成品仓库规划方案策划方案.ppt

成品仓库规划 方案; 根据公司未来的发展战略，为适应市场的变化，我们的成品仓库需要重新规划设计。现就规划方案介绍如下：;仓库总体规划布局;成品仓库规划平面示意图;;功能区域划分说明;外购入库从北边进入，内外销分开，出入库区域分开，内销入库在西边，外销入库在东边，入库口各设一个待检区，用于检验，检验合格后再放到指定的货位。内销出入库利用现有的码头进行装卸，外销出入库把北边的绿化地浇成混凝土，用液压装卸平台进行装卸，这种平台可以移动，可以根据车厢高度来升降高度。这种升降平台又叫登车桥，它的斜坡长7米，平台长3.5米，宽度为2米，自重2.3吨，承重6-10吨，最低高度1米，最高可升至1.7米。叉车可以从登车桥上去进入车内或集装箱内作业。见下图;手动液压装卸平台;;用液压升降平台装集装箱（或装卸货车） ;性价比和效益比;设备放置区;散货备货区;出入库操作说明;丰田2吨电动搬运叉车;林德电动托盘堆垛车;;自行走全电动取货车;货位管理;产品存放原则;采取重下轻上的原则，重的货物放在货架的下层，轻的货物放在货架的上层。提高工作效率。 A区的8排货架，用塑料筐放在货架上，塑料筐的规格为62*42*30MM。每层货架上可以放5个塑料筐，每个塑料筐放一个品种。8排*10个货架=80个货架*5个品种/层=400个品种/层*5层=2000个品种。这样就大大缩短了散件取货时间，提高了工作效率，节省了物流成本。如下图 ;;货架设计方案;;2:栈板和货架大小的设计;货架总需求量;包装设计;2：包装规格 2.1所有的包装都要求统一，也包括内包装。也就是说同一个货号的包装规格是相同的，不能一个货号有装50个的，有装100个的。 2.2包装上面的生产日期一律采用电子喷码。目前我们采用的是原始的敲章印记，也看清楚，也不便于规范批次管理。要达到先进的生产和物流管理，这些基础的技术必须要先行跟上。;软件系统的配套设置;产成品入库单和销售出库单上都要显示仓位，箱码，条码。入库单由车间制单，仓库验收清点型号和数量，验收完毕由记账员做审核。 在系统过滤条件里面增加“货位、箱码和条码”三个过滤条件，便于筛选查询。 客??查询系统 物流信息输入K/3，可以查询相关的发货信息，有没有发货，发货的详细信息，托运单号。 ;前期准备工作;硬件配置（分三期实施）;④：电动（交流电）重式平衡叉车两部，载重2吨，主要用于车间到仓库入库搬运，以及出库搬运。 ⑤：前移式电动（交流电）托盘堆垛车两部，载重2吨，升高5米。 ⑥：液压登车桥一部，1.5米*2米*1.7米 ⑦：便携式扫描仪10部 ;人员配置;费用预算（总预算）;国产设备总预算;第一期预算;第二期预算;第三期预算;以上预算是按照目前市场的价格来做的，没有包括今后市场价格的变化。;