行政工作手册.pdfVIP

行 政 人 事 中 心 工 作 手 册 工 作 手 册 说 明 本 工 作 手 册 由 行 政 人 事 中 心 组 织 编 写 ，为 行 政 人 事 中 心 内部 文 件 ， 是 行 政 人 事 中 心 员 工 的 工 作 指 南 。 本 工 作 手 册 主 要 内 容 是 公 司 行 政 人 事 管 理 政 策 、 制 度 、 行 政 人 事 实 务 操 作 规 范 和 标 准 ， 相 关 工 具 手 册 的 汇 编 。 行 政 人 事 中 心 的 员 工 在 实 际 工 作 中 必 须 严 格 依 照 本 工 作 手 册 中 的 制 度 、 规 范 。 对 本 手 册 未 做 规 定 的 情 况 可 遵 循 本 手 册 中 提 倡 的 原 则 和 参 考 规 范 、 案 例 执 行 。 本 手 册 的 内容 必 须 每 年 修 订 一 次 ， 补 充 新 的 制 度 和 规 范 ， 修 改 不 合 时 宜 的 内容 和 条 款 ， 丰 富 内 容 和 文 字 ， 以 使 工 作 手 册 适 应 内 外 环 境 变 化 和 企 业 发 展 需 要 。 本 手 册 的 制 订 和 修 订 工 作 由 行 政 人 事 中 心 经 理 负 责 ， 部 门 其 它 员 工 分 工 参 与 。 每 年 的 9~12 月 为 工 作 手 册 集 中 修 订 时 间 。 致 行 政 人 事 中 心 员 工 的 九 个 忠 告 以 下 这 些 文 字 ，是 送 给 在 从 事 行 政 人 事 工 作 的 员 工 的忠 告 ，希 望 你 们 在 从 事 行 政 人 事 的 工 作 中 ，经 常 自 我 检 视 ，时 时 以这 些 忠 告 作 为 行 为 的 基 本 原 则 并 深 深 的 贯 彻 到 自 己 的 思 想 和 行 动 中 去 。当 然 ，你 们 也 可 以 保 留 对 这 些 忠 告 的 看 法 和 认 知 ，并 通 过 自 己 的 理 解 对 这 些 忠 告 加 以 完 善 、 修 正 和 补 充 。 忠 告 一 ：行 政 人 事 工 作 对 企 业 至 关 重 要 。从 事 者 不 要 因 为 他 人 的 轻 视 而 妄 自 菲 薄 ， 但 更 不 可 因 为 取 得 成 绩 而 得 意 忘 形 。 忠 告 二 ：学 会 与 人 沟 通 ，努 力 取 得 他 人 的 支 持 并 自 己 创 造 良好 的 人 际 环 境 。 这 是 你 工 作 的 重 要 内 容 和 环 节 忠 告 三 ：不 要 在 私 下 场 合 对 他 人 的 评 论 随 便 发 表 意 见 ，因 为 你 特 殊 的 身 份 ， 你 的 意 见 可 能 对 他 人 产 生 影 响 。 忠 告 四 ： 永 远 没 有 一 劳 永 逸 和 完 美 无 缺 的 行 政 人 事 制 度 和 工 具 手 段 ， 我 们 要 做 的 只 是 从 实 际 出 发 ， 不 断 改 进 改 善 。 忠 告 五 ：不 要 盲 目听 信 他 人 的 观 点 ，要 保 持 自 己 思 考 的 独 立 性 ，要 学 会 认 真 客 观 的 思 考 他 人 的 意 见 ， 你 必 须 学 会 掌 握 之 间 的 平 衡 点 。 忠 告 六 ： 严 格 自律 ， 对 自 己 的 错 误 要 勇 气 承 认 和 改 正 。 忠 告 七 ：尊 重 你 的 同 事 ，尤 其 是 你 的 工 作 伙 伴 。多 从 他 人 的 角 度 考 虑 问题 ， 不 要 自 以 为 是 。 忠 告 八 ： 对 别 人 的 批 评 和 指 责 ， 努 力 做 到 ‘有 则 改 之 ， 无 则 加 冕 ’， 尽 管 做 到 这 点 很 困 难 。 忠 告 九 ： 以 宽 厚 和 包 容 的 胸 襟 ， 善 良 的 心 去 从 事 这 个 职 业 , 但 要 避 免 在 工 作 中 受 个 人 情 绪 和 好 恶 的 影 响 。 部 门 组 织 架 构 图 行政人事中心总监 行政人事中心经理 行政助理 人事专员 前台、司机、保洁 二 、 部 门 人 员 编 制 说 明