- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基本用工数量=∑(工序或工作过程工程量×时间定额) 超运距用工数量=∑(超运距材料数量×时间定额) 其中,超运距= 消耗量定额规定的运距—劳动定额规定的运距 辅助工用工数量=∑(加工材料的数量×时间定额) * 人工幅度差(工日)= (基本工+超运距用工+辅助用工)×人工幅度差系数 合计工日数量(工日)= 基本工+超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工 或合计工日数量(工日)=( 基本工+超运距用工+辅助用工)×(1+人工幅度差系数) * (2)材料消耗指标的内容 构成工程实体的材料消耗 工艺性材料损耗 非工艺性材料损耗 * (1)主要材料净用量的计算 (2)材料损耗量的确定 (3)次要材料的确定 (4)周转性材料消耗量的确定 * 周转性材料消耗指标 一次使用量 摊销量 材料的摊销量= * (3)机械台班消耗指标的内容 按工人小组产量计算公式为: 小组总产量= 小组总人数×∑(分项计算取定的比重×劳动定额每工综合产量) 定额机械台班使用量= 按机械台班产量计算公式为: 定额机械台班使用量= * 3.3 企业定额 1. 企业定额的概念 施工企业根据本企业的施工技术和管理水平而编制的人工、材料和施工机械台班等的消耗标准。它应该能反映企业的综合实力、技术水准和经营水准,是企业确定工程成本和投标报价的依据。 * 2. 施工定额的作用 1)供建筑施工企业编制施工预算; 2)是编制施工项目管理规划及实施细则的依据; 3)是建筑企业内部进行经济核算的依据; 4)是与工程队或班组签发任务单的依据; 5)供计件工资和超额奖励计算的依据; 6)作为限额领料和节约材料奖励的依据; 7)是编制预算定额和单位估价表的基础。 * 3.1.2 劳动消耗定额 劳动消耗定额简称劳动定额或人工定额,它规定在一定生产技术组织条件下,完成单位合格产品所必需的劳动消耗量的标准。 劳动定额按其表示形式有时间定额和产量定额两种。 * (1)时间定额 是指在一定的生产技术和生产组织条件下,某工种、某技术等级的工人小组和个人完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。 定额时间包括工人有效的工作时间、必须的休息时间和不可避免的中断时间。 单位产品时间定额(工日)= 单位产品时间定额(工日)= * (2)产量定额 是指在一定的生产技术和生产组织条件下,某工种、某技术等级的工人小组和个人,在单位时间内完成合格产品的数量。 产量定额= 台班产量= * 时间定额与产量定额的关系 产量定额是根据时间定额计算的,其高低与时间定额成反比,两者互为倒数关系,即: 时间定额= 产量定额= * 2. 劳动定额的作用 (1)劳动定额是制定建筑工程定额的依据; (2)劳动定额是计划管理下达施工任务书的依据; (3)劳动定额是作为衡量劳动生产率的标准; (4)劳动定额是按劳分配和推行经济责任制的依据; (5)劳动定额是推广先进技术和劳动竞赛的基本条件; (6)劳动定额是建筑企业经济核算的依据; (7)劳动定额是确定定员编制与合理劳动组织的依据。 * 3. 工作时间分析 图3-1 工人工作时间分析图 * (1)工人工作时间分析 定额时间是完成某一部分建筑产品所必须消耗的工作时间。 1)休息时间:是指工人为了恢复体力所必需的暂时休息以及生理需要(如喝水、小便等)所消耗的时间。 2)不可避免的中断时间:是由于施工技术操作或施工组织本身的特点所必须中断的时间。如汽车司机等候装货、安装工人等候屋架起吊所消耗的时间。 3)有效工作时间:是指对工人完成生产任务起着积极效果所消耗的时间。它包括准备与结束时间、基本工作时间和辅助工作时间。 * 非定额时间 非定额时间是指非生产必须的工作时间(损失时间)。1)多余和偶然工作损失时间:是指在正常施工条件下不应发生的或是意外因素造成的时间消耗。 2)违反劳动纪律的损失时间:是指工人迟到、早退、擅自离岗、工作时间闲谈等影响工作时间,也包括个别工人违反劳动纪律而影响他人无法工作的工时损失。 3)停工损失时间:是指工作班内工人停止工作而造成的工时损失。它可以分为施工本身造成的和非施工本身造成的两种停工时间。 * (2)机械工作时间分析 图3-2 机械工作时间分析图 * 定额时间 机械工作时间分为定额时间和非定额时间两部分。 机械定额时间是由三部分构成: 1)有效工作时间:包括正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间。 2)不可避免的中断时间:是指由于技术操作和施工过程组织的特性,而造成的机械工作中断时间,其中又分为:与操作有关的不可避免的中断时间;与机械有关的不可避免的中断时间;因工人必须休息而引起的机械工作中断时间。 3)不可避免的无负荷时间是由于施工过程的特性和机械的特点而引起的空转时间。 * 非定额时间 机械的非定额时间
文档评论(0)