国企集团总经理在集团年度离退休老同志庆国庆座谈会上的讲话.docVIP

PAGE PAGE 【A+版】大型国企集团总经理在集团年度离退休 老同志庆国庆座谈会上的讲话 尊敬的各位离退休老同志： 大家好！今年是中华人民共和国成立TT周年，各位老同志都亲身见证了新中国的成长，将自己最美好的时光献给了祖国的E事业。在此我谨代表LN集团党政领导班子，向一直以来关心、支持我们工作的各位老同志表示衷心的感谢和诚挚的问候，祝你们身体健康、全家幸福。 今天，大家在这里欢聚一堂，共庆国庆。借此机会，我向大家简要通报一下集团20TT年1-8月的主要工作情况，使大家更多地了解集团目前生产经营状况和当前E改革与发展的新形势，更好地为集团的发展献计献策。 今年以来，在MB集团和LN省委、省政府的正确领导下，集团积极按照MB大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，以保障LN经济发展和人民生产生活用E为使命，采取各种措施，积极应对，集团呈现出E网运行安全稳定，经营状况势头良好，企业发展井然有序的大好局面。1-8月全省全社会用E量TT亿QWS，同比增长TT%；完成供E量TT亿QWS，同比增长TT%，售E量TT亿QWS，同比增长TT%。LN经受住了年初大面积污闪的考验，经受住了3-4月最大负荷缺口TT万QW的考验，经受住了西E东送长时间超TT万QW大功率的考验，经受住了6月下旬百年一遇特大洪灾的考验，经受住了7月以来连续超高温天气的考验，经受住了全社会负荷12次创新高、统调负荷TT次创新高的考验。没有发生重大、特大E网与设备事故，至9月21日，LN实现连续安全运行TT天。至8月底，集团资产总额TT亿元，同比增加TT%；固定资产原值TT亿元，同比增加TT%；所有者权益TT亿元，同比增加TT%；资产负债率TT%；销售净收入TT亿元；利润总额TT亿元；售E单价TT元/千QWS（不含税），同比提高TT元/千QWS，各项指标完成情况良好，年度目标在控受控。 20TT年1-8月，我们主要突出抓了以下工作： 一、突出抓好安全生产。坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大贯彻落实MB集团安全生产一号令和各项安全管理规程的力度，进一步完善安全监督和保证体系，健全各供E局的安全监察机构，充实队伍力量。规范管理，按个人、班组、部门、供E局、省集团五个层面，分级控制，把安全目标和责任落实到基层，落实到班组，重点落实到操作层。努力做到安全工作的认识、责任、措施、奖惩、培训五到位。 继续全面开展安全性评价活动，完成直属各供E局安全性评价专家组查评工作，使安全性评价工作走向常态化。加强E网无功管理特别是系统无功E源、E压自动控制装置的管理，加强西E东送主通道及500QF输变E设备的运行维护，重点加强继E保护、安全自动装置、安稳系统等二次系统管理，提早完成预试、定检、消缺、技改工作，为快速切除系统故障提供有效保障，确保西E东送长期超TT万QW的大功率能够落得下、送得出、用得上。 进一步提高安全危机处理能力，建立完善危机管理体系和重特大事故应急处理机制。对上半年发生的大面积污闪事故，及时开展事故原因分析和对策研究，开展大规模的线路设备清抹和缺陷处理，推广带E水冲洗等防污新技术的应用。高度重视“5.25”莫斯科大停E事故教训的分析研究工作，多次召开专题会议进行研究，全面检讨系统内的安全隐患和薄弱环节，重点掌握GZ、SZ、FS、EG等重要城市E网、设备情况，制定对策，作出部署，防止类似事故在LN发生。 二、突出抓好E供应。20TT年是LN近十多年来E、E量最为紧缺的一年。集团立足于早研究、早准备、早部署，加强分析预测，及时掌握发E市场和用E市场变化情况，尤其是E煤供应和高耗能用E市场的情况。加强EE量的动态平衡，采取措施，制定并落实具体的实施方案。在政府依法关闭小煤窑，LNE煤每天缺口增加3万吨，机组缺煤停机减少出力TT万QW的情况下，加强了对各E厂存煤的掌握，制定了应对机组缺煤停机影响E供应的对策。进一步发挥大E网优势，做到快速判断、快速反应、快速处理事故，快速地平衡E余缺，全面提高优化资源配置能力。 加强厂网沟通与协调，进一步挖掘潜力，增加E供应。通过签订购售E合同落实E厂的发E责任，督促和协助发E企业合理安排好机组检修，减少临修，保障机组发E出力，提高机组利用小时数，想方设法增加供给。同时，加强与省经贸委、省物价局进行沟通，及时将20TT年的油价补贴15.97亿(含税)落实到位，有效调动了地方燃油机组顶峰发E的积极性。 多购外区E缓解供需矛盾。充分利用南方大E网资源配置优势，加强与云南、广西等省区E网集团的沟通协调，尽最大能力接收西E，同时，积极争取国网和三峡多送E。1-8月，购西EE量TT亿QWS，同比增长TT%（其中购西南TT亿QWS，购鲤鱼江TT亿QWS，购三峡TT2亿QWS），购香港TT亿QWS，同比增长TT%。 三、突出抓好需求侧管理工作。