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现代企业对职业经理人的素质要求人力资源论文 　　[摘要]日益开放的经济环境，为职业经理人的发展提供了一个统一、开放的平台。由于 中外企业职业经理人产生的背景不同、运行机制不同、管理方式不同，因此，要求中国的职 业经理人必须具备较高的素质：强烈的责任感和忠诚度、较为广博的专业知识或实践经验、 高超的管理水平和良好的团队合作精神、较强的技术创新能力和组织创新能力、恰当的角色 定 位 和 良 好 的 个 人 魅 力 。 　?　?[?关?键?词?]?现?代?企?业?；?职?业?经?理?人?；?素?质?；?要?求 　 　 　　改革开放?30?年来，随着国有企业改革的不断深入，民营企业的迅速崛起，外资企业的 大量进入，职业经理人在经济社会发展中的作用日益凸现。随着各种性质的企业相互竞争的 加剧，对职业经理人的要求越来越高。在一个统一开放的平台上，优秀的职业经理人很容易 被发?现并得?到业界?认可。?那么，?现代企?业对职?业经理?人究竟?提出怎?样的要?求?或者?说职业?经 理人?必须具?备什么?样的素?质才能?适应日?益突出?的挑战?需要?本文?通过对?相关案?例的分?析，得 出 初 步 结 论 。 　 　 　 　 一 、 职 业 经 理 人 及 其 内 涵 　 　 　　1841?年，美国马萨诸塞州境内两列客车相撞，由此引发了美国社会各界对于管理责任 的探究。经过讨论和思索，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管好这种现代企业，应该 选择有管理才能的人担任企业的管理者，于是，世界上第一个经理人就这样诞生了。 　　以第一位职业经理人的诞生地美国为研究对象可以看出，职业经理人阶层的形成和发展 大体经历了?3?个阶段：从?1841?年第一位职业经理人诞生到?1925?年美国管理协会成立，是职 业经理人的形成期，标志是美国的企业制度基本形成了近代公司制占主导地位的格局，美国 的企业基本完成了由业主经营企业到聘用经理人来经营企业的转换；从?1925?年到?20?世纪?60 年代末，是职业经理人的成长期，标志是哈佛大学企业管理研究院成立，80％以上的企业都 聘请了职业经理人，企业制度也完成了近代公司制向现代企业制度的过渡；从?20?世纪?70?年 代至今，是职业经理人的成熟完善期，标志是职业经理人阶层已经成为美国社会中发挥越来 越重要作用的一个阶层，有关职业经理人的政策和法规、职业经理人的制度安排和市场完善 等 方 面 已 经 成 熟 并 系 统 化 。 　　在市场经济发达的国家，职业经理人已经成为一个引人注目的群体：从待遇看，他们拥 有非常优裕的资金报酬或者数量不菲的股票期权；从工作环境看，他们坐在窗明几净的办公 室，远离喧嚣的工业生产环境，可以乘坐现代化的交通工具穿行于客户之间，熟练地使用现 代化的办公设备；从工作能力看，他们总是在企业生产经营面临困境时力挽狂澜，使公司在 很短的时间内起死回生重振雄风；从个人魅力看，他们穿着时髦体面，举止干练大方，总是 带着优雅的笑容从容冷静地处理公司的棘手问题，最后赢得包括竞争对手在内的众人的赞赏。 　　关于什么是职业经理人，目前还没有一个标准的定义。管理学家彼得·德鲁克认为，职 业经理人是指拥有卓越的管理能力而缺乏资本，以企业经营管理为职业，能够合理配置企业 内外各种资源，为实现企业经营目标而工作的受薪人员。金波认为，职业经理人是指在一个 所有权、法人财产权和经营权分离的企业中，承担法人财产保值增值责任，全面负责企业经 营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场中聘任，而其自身 以受薪、股票期权等以获得报酬为主要方式的职业化企业经营管理专家。还有人认为，在现 代企业制度下，企业为谋取进一步发展，通过中介机构寻找或者内部自我培养的，受双方协 商后契约关系所制约，对企业部分性拥有控制权，并通过自身拥有的知识和经营管理能力， 对企业现有资源进行重组和利用，能够代替企业所有者行使决策、监督、考核等管理职能的 企 业 雇 员 。 　　从以上观点可以看出，职业经理人的主要特征是：1.职业经理人的地位是雇佣的，他是 以知识、能力或者经验作为交换条件，赢得资本所有人的信任而被赋予一定的权力从事经营 管理活动的；2.职业经理人拥有的权力和义务，是以知资双方协商一致的契约关系为依据的； 3.职业经理人的产生方式是中介机构寻找或者内部培养；4.职业经理人的报酬是现金、股票 期 权 或 者 其 他 实 物 形 式 。 　　因此，笔者认为，职业经理人是在市场经济条件下，资本拥有者为提高资金使用效益而 雇佣的具有一定专业技能或者管理经验，专职从事经营管理活动并获取报酬的人员。 　 　 　 　 二 、 中 外 职 业 经 理 人 比 较 　 　 　　明确了职业经理人的内涵，再对中外职业经理人作横向比较，对职业经理人队