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哈尔滨德强商务学院广告学专业
现代企业要树立和重视企业形象
企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知,是企
业状况的综合反映。在一些发达国家,航天从业人员少且精干,在
企业中有很多优秀人才,他们能够非常稳定地工作,实际上航天行
业的工资并不比其他行业高,有些公司工作环境和条件也未必优
越,但他们为从事航天事业而自豪。
相比之下我们有很多人工作在航天,却缺乏自豪感。除了
“这山看着那山高”之外,更主要的是缺少一种健康、团结、向上
的企业文化从而使人们对企业没有一个好的客观的企业形象评估看
法。生活在各个层次的人都有怨言、牢骚,也有一些人由于心理不
平衡产生一些模糊认识,甚至产生一些错误的想法等等。 企业形
象是社会公众和企业职工对企业性质特点的总体印象和评价,是企
业自身的行为及形象在公众心灵上的投影。从企业所表现的内容
看,企业形象由产品形象、服务形象、环境形象和人员形象组成。
在信息量巨大的?21?世纪,良好的形象已经成为企业各种能力的综合
体现。塑造好形象是企业在激烈市场竞争下吸引顾客、扩大市场的
有效途径,同时也是获取社会公众支持的手段,因此,建立企业文
化,塑造良好的企业形象显得非常重要。
建立良好的企业形象需从以下几方面努力:
1.诚信为本,塑造值得信赖的企业形象
信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础。企业要塑造让
公众信任的形象,最为关键的就是诚信。一个具有诚信理念的企业才
能吸引顾客,扩大销售占领市场;才能留住优秀人才,使之为企业的发
展贡献力量;才能顺利开展公共关系,使人们熟悉和牢记企业形象。
由于企业的影响力大。所以企业的服务业必须要做到对每一个客户
诚实守信。对于公司的发展来讲,他们并非简单地意味着一个客户,
而是以他们为中心的一群人都可能是公司的潜在客户。如果做好了
这一步,就会形成良性循环;反之亦然。
2.建立一支专业的高素质从业队伍
哈尔滨德强商务学院广告学专业
企业员工的专业程度是直接影响企业发展的重要因素,也是企
业形象塑造过程中的重要组成部分,在具有很多在一些外资企业或
是民营企业更是如此。首先,企业所提供的产品信息,这就要求从
业人员必须具有相关的房有关于企业产品方面的知识。自己对信息
了如指掌,才能解答顾客的疑问。企业最高领导者的个人行为,也
直接影响到一个企业的文化氛围以及外部形象。在一个专制强权的
领导者的领导下,很难形成民主氛围;在一个软弱的领导者的领导
下,很难实行强有力的管理;在一个群众威望低的领导者的领导
下,很难有共同的意志和积极向上的风气。做一个能引导建立好的
企业文化形象的领导很难。要在形象、行为、工作方法、个人能
力、合作精神、工作业绩和同情心诸方面都要有很好的表现,确实
非常困难的。所以企业建立一个高素质的队伍对企业形象的塑造起
着至关重要的作用。
3.规章制度的约束
无规矩不成方圆。企业的规章制度有很多规定是建立良好企业
形象的保证,诸如行为、谈吐、仪表、爱护公物、保护环境、文明
语言等等。更加重要的是一个企业要有一套规章制度以及行为准则
来规范树立企业形象,既要有宽松的环境,又要有严明的纪律,所
谓令行禁止。各级各类人员职责明确,无论是等级制度,还是民主
集中制度,都要严格执行。同时,要广开言路,知人善任广纳贤
才。
4.担负起相应的社会责任
追求盈利是企业的本质特征,但是不能只强调盈利而忽视企业应
该承担的社会责任。例如现在最为火的房地产业,房地产中介企业
享受着社会带来的发展环境和机会,承担相应的社会责任是应尽的
义务。企业应该大量参加公益活动。比如地震,企业应调动员工积
极参加抗震救灾活动。房产经纪从业人员非常熟悉房屋构造和地理
位置,对于营救过程有很大的帮助;同时还应该为灾区人民提供力
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所能及的帮助。在日常的运营中,企业也应提供便民服务,利用公
司的资源在公司网站上提供免费的房屋咨询和房屋估价服务。
5.深入广泛的培训
有企业形象对于内在和外在的表现不一样,接受过正规的配合
和没接受过培训也不一样。现代企业的经营管理和生产活动,专业
分工和合作是非常多的。正如所谓链条理论一样,一个链条的能力
取决于群体中最弱的一环。如果一个看门人或守卫对客户进门设置
很多障碍,态度又不好,再好的市场宣传也就不起作用了。岗位培
训至关重要,这些培训不仅仅是理论知识、操作技能、继续教育、
质量培训等,除此之外要有为建立良好企业文化所需要的各种培
训。要有人负责,有人检查,发现问题,及时开展培训。这里的培
训不只是办培训班,也可能是师傅教徒弟式的,仅限于教会怎么做
而已。特别要注意培训的多样化,避免劳民伤财的“一刀切”。
企业形象的另一个组成部分是企业形象设计。如果说在五六十
年代因陋就简、自力更生是我们的企业形象,那么现在向国
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