公司办公室工作细则及工作标准.docxVIP

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  • 2020-01-30 发布于江西
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岗 位 工作职责 工??????作??????细??????则 工??????作??????标??????准 备注 办 公 室 主 任 收集反馈信息, 传达指示精神, 参与高层管理 1、经常收集内外部有助于企业经营、管理等方面的信息,为领导决策 提供可靠的依据 2、准确理解、领会高层指示精神,及时通过有效的途径进行传达、贯 彻 3、加强部门之间的协调、沟通,使高层决策得到贯彻、落实 4、参与企业高层管理、落实相关辅助工作 1、确保信息的准确性、时效性、适用性 2、解码准确,传达贯彻正确、及时,确保零误差 3、政令畅通,部门之间团结协调,不推诿扯皮 4、主动参与,服从调配,严格要求,积极工作 组织开展规范 化管理相关工 作 1、参与制订、讨论、完善各部门职责职能、工作标准、要求,考核办 法、奖惩机制、薪酬方案等 2、组织进行规章制度的修订或完善 1、主动、认真参与,充分体现企业高层及现代企业管理理 念 2、确保制度始终结合企业实际,符合内部及现代企业管理 要求,可操作、有实效 公司月度工作 任务计划管理 1、对月度工作任务计划的汇总审核 2、对各部门实施过程的跟踪、信息反馈 3、对实施结果分析的审核、汇报 1、审核认真,确保计划系统、全面、准确 2、按计划要求适时跟踪,及时、如实向相关人员反馈信息 3、认真审核,确保分析科学、透彻;按分析会议要求做好汇 报 人事管理 1、人力资源需求

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