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园林绿化工程施工管理要素及优化措施分析 　　【摘要】随着时代的迅速发展，环境在我们身边扮演 者越来越重要的角色，园林绿化工程受到人们热切的追捧。 本文主要以园林绿化工程管理要素为主提出了优化措施的 各项方案，使得园林绿化在园林工程中获得最佳效益。 　　【关键词】园林绿化工程施工；管理要素；优化措施 　　当今社会园林绿化工程是城市生态建设中必不可少的 一部分，并且随市场经济迅速的发展园林绿化工程正以蓬勃 发展的趋势前进，但是，园林绿化工程在建设中因为自身特 点等因素也存在一定的问题，园林绿化工程施工质量良莠不 齐。应该加强队园林绿化工程的管理和改进，使得园林绿化 工程中的投入与景观效果成正比以满足社会的需求。 　　一、园林绿化工程概念 　　园林绿化工程是指建设风景园林绿地的工程。园林绿化 是为了给人们提供一个良好的休息娱乐、亲近大自然、回归 自然的场所，也是改善城市生活环境、保护自然生态的重要 举措。它是把园林艺术建设在工程艺术之上，使得地面的园 林景观与建筑更加融洽。 　　二、园林绿化工程施工的基本内容 　　在一个完整的园林绿化施工的过程中，园林绿化施工包 括最基本的三项基本内容，分别是施工前期准备过程、正式 施工过程、后期养护管理过程。 　　2.1?施工前期准备过程 　　施工前期准备工作，指工程施工前所做的一切工作，搜 集施工场地的各类信息并充分掌握，合理利用各项资源，为 后期加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工 程成本做好充足的准备。 　　2.2?正式施工过程 　　这是园林绿化施工过程中最重要的一个环节，主体工程 的完成都是在这一个阶段完成的。在正式施工阶段，一定要 做好土地的正确认识和植物的选择培育。首先对当地土壤进 行分析与检测，土壤的湿度、酸碱度、透气度等一系列的土 壤特性问题，并积极采取措施，改善土壤使之更利于植物的 生长。其次是植物的选择，这一环节有着极大的风险性，必 须从客观的角度出发，选择适合于当地土壤的植物栽培。降 低植物的死亡率。 　　2.3?后期养护管理过程 　　在该阶段，对栽种植物的生长情况和生长态势应该更加 密切的关注，如果后期工作做的不好，也会导致绿化施工工 程的质量下降，也就影响了绿化工程的整体效果，功亏一篑。 　　三、园林绿化工程施工管理要素 　　园林绿化工程施工管理要素主要包括三方面的要素。即 成本管理要素、质量管理要素、进度管理要素。三者相互联 系、相互制约。 　　3.1?成本管理要素 　　成本管理要素是指按照园林绿化工程的施工条件与方 法、工程数量、价格水平、成本降低水平，统一的取费标准 来确定成本的，后期将成本分到各单项工程、施工队、施工 组进行管理与分配。在园林绿化工程中，成本越低意味着利 润越高。但是往往本着低成本的工作态度会使得绿化工程质 量不尽人意。人们只有将庞大的成本支出进行系统的归类， 统一掌握施工中的施工费、材料费、机械费、和各类工程建 设费用，在保证质量的情况下使成本最低化。才能做出合格 的园林绿化工程。 　　3.2?质量管理要素 　　质量是检验绿化工程成功与否的关键因素，绿化工程质 量管理要素主要包括人力质量和物力质量管理两个方面。 　　在人力质量方面，必须大力提高施工人员和管理人员的 质量要求意识，强化责任感。通过必要的培训、教学等方法， 提升施工人员的技能操作水平和管理人员的管理水平。在施 工的过程中，采用分层责任制，专人负责专项，承担好各自 的责任，力保每一个环节都可以做到完美。成立验收小团队， 将验收标准提前明确化，边施工边监督验收标准，将不合格 的园林工程扼杀在摇篮里面。 　　在物力质量方面，严格控制、要求施工材料和施工设备 的质量，把好材料和设备的质量关，在设备方面，土方车、 搅拌机、割草机、割灌机等一系列绿化工程建设设备，在材 料方面，植物苗、土方、草皮、化肥农药等一系列绿化工程 材料。首先，项目部在对供应商的质量、价格、售后服务进 行相应的比对，选择合格可靠的供应商。其次，做好采购信 息的传递，采购员做好相应的采购清单，项目经理对其进行 核实、确认、签字批注。使采购过程规范化。最后，对进场 的物质进行严格的检查验证，确保产品的数量、质量、检疫 证明和设备的鉴定证书等。 　　3.3?进度管理要素 　　进度是指绿化工程项目在合同规定期限内完成速度的 快慢。进度不是孤立单一的工作，它是一项系统的工程，需 要高素质的专业人员担任项目经理，施工前就要做好详细缜 密的进度计划，对各个方面的情况进行反复的检查、核实、 监督，保证各项工种高效配合，有效地控制好施工进度，使 园林绿化工程按照合同规定时间顺利竣工，但在保证进度的 前提下必须把好质量与成本的关卡，不能因为进度而忽略了 质量。必须进行合理的安排和规划，使工程项目最大效益化。 　　四、园林绿化工程优