《管理学基础》综合作业一.docxVIP

揭阳电大 管理学基础 科综合作业（一） 年级 专业 学号 姓名 评分 一、单项选择题 “1．?管理就是决策”是（ ）的观点。 “ “A．西蒙 B．泰罗 C．法约尔 D．韦伯 “ 2．?凡是预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。 A．组织 B．预测 C．计划 D．预防 “3．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（ ）。 “ A．控制 B．计划 C．协调 D．领导 4．人们常说，?管理是一门艺术”，强调的是（ ）。 A．管理的科学性 B．管理的复杂性 C．管理的实践性 D．管理的变动性 5．组织是管理的基本职能之一,它由（ ）三个基本要素构成。 A．目标、原则和结构 B．目标、部门和关系 C．目标、部门和效率 D．目标、部门和人员 6．为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（ ）。 A．实践活动具有指标约束性 B．计划接近实践活动 C．实践活动符合于计划 D．计划得以严格执行 7．当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（ ）的角 色。 A．精神领袖 B．发言人 C．领导者 D．组织联络者 8．对于基层管理者来说，具备良好的（ ）是最为重要的。 A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能 9．对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。 A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能 10．西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。 A．亚当﹒斯密 B．查尔斯﹒巴比奇 C．费雷德里克﹒泰罗 D．大卫﹒李嘉图 11．泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。 A．科学技术 B．加强人的管理 1 C．提高劳动生产率 D．增加责任感 “12．?经营管理理论之父”法约尔提出的五项职能或要素是（ ）。 “ A．计划、组织、决策、协调和控制 B．计划、组织、决策、领导和控制 C．计划、组织、指挥、协调和控制 D．计划、组织、激励、协调和控制 13．在组织中存在着正式组织与非正式组织，二者之间的一个重大的区别就是正式 组织是以（ ）为重要标准。 A．情感的逻辑 B．效率的逻辑 C．科学的理论 D．正规的程序 14．理想的行政组织体系理论是由马克斯﹒韦伯提出来的。其中“理想的”是指现 代社会（ ）组织形式。 A．最经济和最合理 B．最符合需要的 C．最有效和最合理 D．最先进科学的 15．日本经济之所以能在第二次世界大战后的一片废墟是迅速发展起来，起主导作 用和关键作用的是（ ）。 A．培养并利用了自已独特的企业文化 B．先进的社会制度 C．充分利用企业战略管理 D．进行了企业流程再造 16．企业流程再造强调（ ）理念。 A．流程顺畅 B．集约化经营 C．顾客为导向和服务至上 D．减少流程浪费 17．深层的企业文化是指（ ）。 A．厂容厂貌 B．企业精神 C．企业制度 D．职工风貌 18．管理的首要职能是（ ）。 A．控制 B．计划 C．协调 D．指挥 19．计划工作的前提是（ ）。 A．决策 B．预测 C．管理 D．领导 20．计划工作的核心环节是（ ）。 A．控制 B．预测 C．组织 D．决策 21．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而作出决策， 这是它的（ ）性质。 A．创新性 B．普遍性 C．超前性 D．灵活性 22．下列各选项中,?（ ）属于管理的对象。 A．组织资源和组织目标 B．组织资源和组织活动 2 C．组织目标和组织活动 D．组织中的人 23．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段和技巧就是（ ）。 A．政策 B．程序 C．策略 D．规则 24．首先将目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（ ）。 A．泰罗 B．彼得?德鲁克 C．梅奥 D．赫伯特?西蒙 25．传统目标设定过程由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）。 A．专家目标设定法 B．参与制目标设定法 C．员工目标设定法 D．过程性目标设定法 26．管理学家彼得?德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以致危及企业 的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ ）。 A．技术创新 B．创造顾客 C．信誉至上 D．质量优良 27．（ ）体现了目标管理的优越性。 A．目标管理的应用适用于大型企业 B．目标制定简便易行 C．有利于企业组织机构的改革 D．目标成果的考核与奖惩一致 28．戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类 型。（ ）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。 A．企业目标 B．并行目标 C．次要目标 D．主要目标 29．企业目标的内容和重点随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化 的，这就是企业目标的（ ）。 A．层次性 B．变动性 C．多重性 D．重合性 30．目标管理理论的理论基础是（