生产运作管理第8章 库存管理.pptVIP

华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2 库存问题的基本模型 8.2.1 与库存有关的费用 8.2.2 经济订货批量模型 8.2.3 经济生产批量模型 8.2.4 经济批量模型的应用 8.2.5 价格折扣模型 8.2.6 随机库存问题的订货量和订货点 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.1 与库存有关的费用 1、随库存量增加而上升的费用 (1) 资金成本。库存资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。 (2)?仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。这是维持仓储空间的费用。 (3)?物品变质和陈旧。在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过时，油漆褪色，鲜货变质 （4）税收和保险 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.1 与库存有关的费用（续） 2、随库存量增加而下降的费用 (1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。 （2）调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.1与库存有关的费用（续） (3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣 (4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少 (5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.1与库存有关的费用（续） 3、库存总费用 计算库存总费用一般以年为时间单位，年库存费用包括以下4项： (1)? 年维持库存费 (Holding cost)，以CH表示。顾名思义，它是维持库存所必需的费用。包括资金成本、仓库及设备折旧、税收、保险、陈旧化损失等。这部分费用与物品价值和平均库存量有关 (2)? 年补充订货费 (Reorder cost)，以CR表示。与全年发生的订货次数有关，一般与一次订多少无关 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.1与库存有关的费用（续） (3)年购买费(加工费)(Purchasing cost),以CP表示。与价格和订货数量有关。 (4)年缺货损失费(Shortage cost),以CS表示。它反映失去销售机会带来的损失、信誉损失以及影响生产造成的损失。它与缺货多少、缺货次数有关。 若以CT表示年库存总费用，则 CT=CH+CR+CP+CS 对库存进行优化的目标就是要使CT最小 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.2 经济订货批量模型 经济订货批量(Economic Order Quantity, EOQ)模型最早是由F. W. Harris于1915年提出的。该模型有如下假设条件： (1)外部对库存系统的需求率已知、需求率均匀且为常量。年需求量以D表示，单位时间需求率以d表示。由于需求均匀，D与d相同 (2)一次订货量无最大最小限制 (3)采购、运输均无价格折扣 (4)订货提前期已知，且为常量 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.2经济订货批量模型（续） (5)订货费与订货批量无关。 (6)维持库存费是库存量的线性函数。 (7)不允许缺货。 (8)补充率为无限大，全部订货一次交付。 (9)采用固定量系统。 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.2经济订货批量模型（续） R = 再订货点 Q = 经济订货量 LT = 提前期 LT LT Q Q Q R 时间 现有库 存量 1. 收到一次订货量Q 2. 开始使用这批物品 3. 当物品存量下降到 R, 发出下一次订货，量为 Q 4.重复以上循环 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 库存量 LT 时间 订货点 ROP 平均库存量 Q/2 最高库存量 Q 8.2.2经济订货批量模型（续） 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 * 8.2.2经济订货批量模型（续） CT = CH + CR + CP =H(Q/2) + S(D/Q) + pD. 式中, S—一次订货费或调整准备费； H —单位维持库存费，H=P·h, p为单价，h为资金效果系数。 D—年需求量 华中科大管理学院 陈荣秋马士华 *  CH=H(Q/2) ? ?  CR