班组建设考评工作方案.docxVIP

*****有限公司 班组建设考评工作方案 2018?年*****有限公司（以下简称“公司”）班组建设的主 题为：夯基础、强管理、深化班组建设、提质增效在班组。班 组考评的原则：结合公司绩效，以部门业务开展为主线，以班 组考评为手段，激发班组活力，将班组建设做细做实、开源 节流、降本增效。公司?2018?年将全面规范班组管理标准、作 业标准和岗位标准，以班组的业务工作主线为核心，使班组 建设真正成为公司管理的抓手和管理落地的平台。公司班组 建设工作小组，对照集团公司《班组建设考核评价细则》进行 了细化和分解，编制了本考评方案，以考评促落实，具体内 容如下： 一、考评时间 每季度各班组进行一次自评，每季度考评工作小组成员 组织开展联合班组建设考评检查。 二、考评范围 公司?9?个班组，涉及***部、***、****部、****部、综合 管理部、*****部六个部门。（将承包商分解纳入公司班组，不 再单独设立班组） 三、成立考评领导小组 组长：***副组长：***** 组员：******考核办公室设在安健环部。 考核工作小组成员： *****有限公司 ****部：****生产技术部:*** 党群***部：***综合管理部：赵庭 余琦岚 财务部：** 设备管理部：****** 四、示范班组考评机构职能分工 （一）***部 1、负责本管理办法的起草、修订，并对执行情况进行检 查、考核与评价。 2、负责公司班组工作的规划、推进、总结及档案管理等 工作。 3、负责班组建设与管理知识及班组长培训计划的提出 并组织实施。 4、负责班组责任意识、管理执行、规章制度、文明生产、 班组例会、环保节能、精细化管理等方面的指导、检查与考 评。 5、负责组织和策划班组建设各项活动和方案。 6、负责班组安全教育活动及劳动纪律管理的指导、检查 与考评。 7、负责班组建设共享平台的日常管理。 （二）党群部 1、负责班组机构设置和人员配置的核定审批； 2、负责班组岗位技能培训、公开考勤及岗位责任制的指 *****有限公司 导、检查与考评。 3、负责班组团队建设的指导、检查与考评，确保员工上 下级之间沟通渠道畅通。 4、负责违反劳动纪律现象和事件的处理和考评。 5、负责员工满意度测评 （三）财务部 1、负责对各班组建设成本管控和管理提升的指导、检查 与考评。 2、负责班组建设项目培训合同经费的落实，班组竞赛活 动优秀员工、星级员工及优秀班组奖励资金的落实。 3、负责班组建设各类通报考核资金的落实。 （四）综合管理部 1、负责个人愿景、共同愿景及班组政治学习、思想政治 工作的指导、检查与考评。 2、负责班组民主党务工作的指导、检查和考评。 3、负责班组资料信息工作，协助节能减排教育活动，杜 绝长明灯现象，引导节约使用办公用品。 4、负责班组创新创效、关键指标工作的指导、检查和考 评。 （五）设备管理部 1、负责班组工器具管理的指导、检查及考评。 2、负责班组生产现场设备设施日常管理的指导、检查及 *****有限公司 考评。 （六）各相关单位 、1、负责班组生产组织?“5S”管理、区域内设备（设施）运行 、 情况的指导、检查与考评。 2、负责组织属地内各班组配合班组建设工作小组开展 各项日常工作。 3、负责组织属地内各班组参加各项班组建设活动。 4、负责对属地内各班组各项工作的日常指导、督促、和 检查提升。 5、负责班组办公定置化管理的指导、检查及考评。 6、负责班组休息间及库房目视化管理的指导、检查及考 评。 7、按照本办法中的要求，负责具体实施班组的日常管理、 检查及考核工作。 五、各级考核机构工作职责： （一）公司在示范班组创建工作的职责： 1、认真贯彻落实国家、省和行业以及上级关于班组安全 建设的指导意见、总体要求和具体规定。 2、研究制定公司班组建设工作指导意见和考核办法，对 班组建设作出总体规划和工作部署。 3、对示范班组创建工作进行指导、考核。 4、培育和选树班组建设的先进典型，总结和推广班组建 *****有限公司 设的先进经验，表彰公司先进班组和个人。 （二）部门在示范班组创建工作的职责： 1、认真落实公司关于示范班组创建总体部署和规定。 2、制定符合实际的示范班组创建实施方案和考核办法。 3、加强对部门班组建设的领导和督查。 4、加强对班组长的管理和培训。 5、加强对文明生产工作的巡查和考核。 6、负责班组建设的典型选树、经验推广、考核评审和总 结表彰。 （三）班组长在示范班组创建工作的职责： 1、制定符合本班组实际的示范班组创建实施方案和管 理办法。 2、负责班组建设的日常管理、检查考核。 3、指导班组建立健全各项规章制度、管理台帐。 4、建立班组管理档案，健全班组安全生产和培训记录。 5、负责班员工的培养、考核和管理。 6、建立班组民主管理机构，组