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产品经理必读案例分析:解剖网易云音
乐
2013-05-02?13:16?佚名?钛媒体?我要评论(2)?字号:T?|? T
本文是一个产品经理从产品概况、目标用户、产品定位、产品架构、产品发展战略、产品商业模式、产品功能扩展、产品缺陷等八个方面对网易云音乐作了细
致详尽的分析。?值得移动开发产品经理细细品读。
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一、产品概况
网易云音乐在?2012?年?2?月提出产品想法,7?月正式立项,而?BETA?测试版在?2013?年?1?月?24?日在?APP?STORE?上线,上线之前已经规定网易全体员工必须下载安装,上传真人
头像,并且每人需要下载?500?首歌,通过该措施已经沉淀了一批真实用户和内容,初步形成了社区互动氛围;
4?月?23?日,正式对外发布?IOS?1.3?版本和?Android?1.2?版本,目前更新到?IOS?1.3.1?和?Android1.2.1?版本;
入驻的著名歌手有:陈楚生、羽泉、吉杰、李宇春工作室、孙楠等。
入驻的著名?DJ?有:林海、王东、有待、李青、董鹏等。
版权方面已经与滚石、环球、华纳、索尼、恒大等唱片公司进行合作,具体合作细节没有公布;
二、目标用户分析
网易云音乐是一个平台型的产品,面向两大类用户:
一是音乐消费者,即需要听音乐的普通用户;
二是音乐内容产生者,即为该平台提供音乐内容的人,包括唱片公司、独立音乐人、歌手、DJ;
音乐消费者是网易云音乐此次的切入点,用社交化的推荐和分享方式帮助用户寻找好的音乐,区别于现在的播放器类音乐平台,给到用户一种差异化的音乐体验。
三、产品定位分析
网易云音乐的产品定位:第一步——移动音乐社区?第二步——包括制作、发行、消费在内的音乐生态圈
网易云音乐以移动社交的形式帮助用户发现和分享音乐,依靠社区中的人来传播好音乐,为每个用户创建了属于自己的个人主页,在主页中呈现用户最近听的?音乐、喜欢的
音乐、创建的歌单、收藏的歌单,用户之间进行相互关注即可以随时获取到好友推荐的音乐,同时结合?LBS?功能,利用音乐去结交陌生人,构建属于?自己的音乐社交圈子。
网易云音乐强调移动性、云服务、社交化,其中移动性和云服务属于支撑性的手段,是为了构建基于音乐为主题的社交平台,通过社交的形式有手机端把用户数据、音乐消
费数据沉淀在该平台中,利用该平台的巨大用户量、消费数据、用户操作行为数据去整合音乐产业链的上下游。
网易云音乐的产品定位解决了普通用户寻找音乐的问题,同时也为音乐内容的制作方、发行方等音乐产业链的相关参与者提供了一个新的面向终端用户的渠道。
四、产品架构分析
网易云音乐信息架构图(点击看大图)
网易云音乐在信息架构上划分为五个大功能模块:
发现:以歌单为核心,向用户推荐最新、最热门的音乐,包括用户创建的歌单以及音乐人和大牌?DJ?推荐的音乐;
我的音乐:管理自己的音乐资料
朋友:展现用户所关注的人的最新动态以及基于?LBS?的附近的人;
搜索:按歌手进行搜索,利用语音识别进行搜索;
我的账号:用于管理用户在网易云音乐中的所有数据和相关设置;
网易云音乐产品架构图(点击看大图)
网易云音乐定位于做一个移动音乐社区,基于社区类产品的特性,在社区中会有两种关键元素,一是对象,二是内容;只有这两种元素都具备时才能形成良好的社区互动氛
围;
在网易云音乐中,对象包括上图所示的用户、DJ、音乐人,这是产生内容和传播内容的主体,内容包括用户创建的歌单,DJ?自制的节目以及音乐人所上传?的音乐;对象与
内容在社区中进行传递后又以歌单的形式在个人主页中呈现,普通用户通过关注其他用户就可以获取到音乐;而相关的音乐数据、用户操作数据都会?沉淀在网易云音乐所构
建的社区中,从而形成一个内容的产生和传播良性循环,使得整个社区形成一个相对封闭的系统。
五、产品发展战略方向分析
网易云音乐?APP?只是网易整个数字音乐业务里面的一个部分,在未来的时间里,网易会在以下的几个战略方向上做更多的工作,通过以音乐为切入点,打造一个具有足够话
语权和重大影响力的移动端产品。
一云多屏
网易云音乐在以后将会快速覆盖多个终端,包括?PC?端、WEB?端、PC?客户端、汽车端、家庭影音等,让用户随时随地在不同的终端上能够同步获取、分享、聆听音乐;
将个人主页更加动态化、立体化
目前的网易云音乐只是把音乐人、DJ、普通用户的歌单静态化的呈现在用户面前,让关注的用户静态化、被动的接受到所推荐的音乐,在以后的产品发展过?程中,网易会加
强这方面的互动性和即时性,让音乐人、DJ?可以主动向关注的用户推送内容,同时利用手机的硬件特性,如语音功能,让个人主页变得更加的动态?化和立体化,让关注的
用户能够更加真实的感受到他所关注的人是一个动态
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