现代电力企业管理基本第四章 现代电力企业经营管理概述.pptVIP

现代电力企业管理基本第四章 现代电力企业经营管理概述.ppt

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例1 固定成本为120000元,单位产品可变成本为2元,产品价 格为4元,目标利润为180000元,本投资方案可带来产量 200000件。 (2)保目标利润产量 收益=利润+成本 pQ=F+vQ+π → Q=(F+ π )/(p-v) =(120000+180000)/(4-2) =150000(件) 例1 固定成本为120000元,单位产品可变成本为2元,产品价 格为4元,目标利润为180000元,本投资方案可带来产量 200000件。 (3)安全边际和安全边际率 安全边际:方案带来的产量-保本产量 安全边际率=安全边际/方案带来的产量 安全边际=200000-60000=140000 安全边际率=安全边际/方案带来的产量 =140000/200000=0.7 2 线性规划法 线性规划法研究的主要问题 在有限的人力,物力,财力资源条件下,如何 合理利用,以获得大经济效益。 在给定任务的情况下,如何统筹安排,以尽量 少的资源来完成。 设备 A产品 B产品 甲设备 2 1 乙设备 1 2.5 例 2 某企业为满足市场需求生产A、B两种产品,每 种产品各有两道工序,分别由甲、乙两台机器设 备完成这两道工序,其工时如表所示。若甲乙两 台设备每周最多工作小时数都是40h,每生产一 件产品A可得收入20元,每生产一件产品B可得 收入30元,问每周应如何安排生产计划才能使 得收入获得最大? 设备 A B max 甲设备 2 1 40 乙设备 1 2.5 40 收入 20 30 例 2 选择变量 决策变量:A\B 产量 x1,x2 约束方程 2x1+x2 ≤40 x1+2.5x2 ≤40 x1 ≥0 x2 ≥0 目标函数:收入最大 Z = 20x1+30x2 线性规划 maxZ = 20x1+30x2 2x1+x2 ≤40 x1+2.5x2 ≤40 x1≥0,x2≥0 ? =+++ bxaxaxa K ?? 121 线性规划问题的标准型 ? , , , 22 2 2n n 2 ? xj ≥0( j =12,3 Kn) ?am1x1 +am2x2 +K+amnxn =bm ? L maxZ =c1x1 +c2x2 +K+cnxn ? a11x1 +a12x2 +K+a1nxn =b1 线性规划问题的求解:图解法 求可行域 画出各约束对应的直线 找出可行域 求最优解 画出等值线(等收入线) 找出可行域内收入最大的 例2 maxZ = 20x1+30x2 2x1+x2 ≤40 x1+2.5x2 ≤40 x1≥0,x2≥0 例2 maxZ = 20x1+30x2 2x1+x2 ≤40 x1+2.5x2 ≤40 x1≥0,x2≥0 例 3 任务分配问题 有两个发电厂A、B,最大输出功率分别是P1和 P2,负荷中心需电量为L。电厂B的单位电力成 本是A的两倍。问怎样分配负荷,才能使总电力 成本最低? 决策变量:A、B 出力x1,x2 约束方程 x1+x2 =L x1≤P1 ;x2≤P2 x1≥0 ,x2≥0 目标函数:成本最低 MinZ = x1+2x2 二.风险型决策方法 风险型决策也称为概率型决策 特征: 主要应用于远期目标的经营决策或随机因素较多 的非常规型决策. 风险型决策的方法有: 损益期望值准则,决策树法,矩阵法,最大可能准则. 决策的问题存在两种以上的自然状态; 每个方案在各种自然状态下的实施结果(也称损益值)可以计算出来; 决策者对今后将出现何种自然状态无法控制亦不能肯定,但可根据以往的 经验或历史统计资料对各种自然状态出现的可能性(概率)进行预测估 计。 ∑ b 3 损益期望值准则 损益期望值: 某方案实施后在各种自然状态 下可能得到的损益值的“期望” (若干随机 数值的概率平均值)A) E( i ij ? p j ( j = 1, 2 , L , m ) n j = 1 E ( Ai)= 式中,bij 为方案Ai 在j种自然状态下的损益值;pj 为第 j种自然状态发生的概率;i 为方案的序号;j 为自然 状态的序号. 计算出个方案的损益期望值后,选择收益最大 或损失最小的方案为最优决策方案。 方案 用电需求 高(0.6) 用电需求 中等(0.3) 用电需求 低(0.1) 投资 甲(新建) 40 20 -10 200 乙(扩建) 32 20 0 150 丙

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