作业许可培训方案.docxVIP

作业许可专项整治活动方案 为了有效落实《作业许可专项整治方案》的通知要求，切实 加强作业许可管理，严格执行到位，特制订此方案。 一、组织领导 二、时间安排 第一阶段：3?月?25?日至?3?月?31?日为宣贯培训阶段。 第二阶段：4?月?1?日至?4?月?25?日为监督检查阶段。 第三阶段：4?月?26?日至?4?月?30?日为总结整改阶段。 三、具体安排 （一）宣贯培训 1.安全环保科?3?月?26?日重新将《作业许可管理规范》、《动 火作业管理规范》、《高处作业管理规范》、《进入受限空间作业 管理规范》、《挖掘作业管理规范》、《临时用电管理规范》、《起 重吊装作业管理规范》、《管线打开作业管理规范》等?8?个管理规 范电子版下发到各单位、部门，要求各单位管理人员及班组长、 机关科室科长及业务主管人员、HSE?监管部门所有人员人手一份， 先自学，做到初步掌握。 2.?采油厂?3?月?29?日统一组织各单位队长、机关科室长、HSE 监管部门人员集中培训。培训采取“讲-做-讲-评”的工作模式， 即：首先由培训教师讲解标准和如何办票，然后学员动手亲自策 划并办理作业许可，再由学员讲解策划办票过程，最后由教师点 评优点和不足，保证每个机关部门至少有一人掌握并能实际运用 相关管理规范，保证基层所有管理人员掌握并会实际运用相关管 理规范，保证?HSE?监管部门所有人员能熟练掌握并会实际运用 相关管理规范。 培训效果验证采取过关考试的方式，一次不行，就进行第二 次，直至真正掌握为止。对无故不参加、不认真对待者，直接扣 掉个人?3?月份安全环保过程管理奖。 3.?各单位队长?3?月?30?日组织对本单位其它管理人员和班长 进行培训，机关科室长组织对本部门业务主管人员进行培训。培 训要采取采油厂同样的培训和验证方式，并且要有培训痕迹，务 求实效，被培训人员必须真正掌握、清楚。 4.?各单位管理人员?3?月?31?日到班组承包，与班长共同对本 组人员进行培训，要结合班组实际有重点培训，采取以上同样的 培训和验证方式，并将培训考试成绩纳入月度绩效考核。 通过以上各级培训，在全厂上下积极努力营造宣贯、学习氛 围，形成如同宣传“六条禁令”那样宣贯作业许可管理，形成如同 抓“六条禁令”那样抓作业许可管理。 （二）监督检查 1.从?4?月?1?日—4?月?10?日，各部门、单位开展自检自查，由 站队长、科室长负责对本单位、部门作业许可培训效果和执行情 况进行自查，查找本单位存在的问题，验证培训效果是否满足作 2 业许可管理需要。 “2.从?4?月?11?日—4?月?25?日，各督导检查组对各单位、部门 “ 执行情况进行检查，检查采取“查、问、看”的方式，“查”，即检查 各单位再宣贯、再学习、再培训记录，检查作业许可票证。“问”， 即询问基层站队和科室相关人员是否对作业许可管理流程、作业 单位、生产单位、审批人、申请人等实质内容的掌握情况。看” 即现场查看作业现场具体执行情况。 对宣贯学习、培训效果差及不认真执行的单位，扣罚月度 HSE?过程管理考核分值，制定具体量化考核细则，对不执行作业 许可的按照违章处理，每周下发一期作业许可执行情况考核通报。 （三）总结整改 4?月?26?日—4?月?30?日各单位、部门对督导检查出的问题进 行全面整改，各督导检查组汇总基层站队和科室具体执行中存在 的问题，认真梳理、系统归纳，全部汇总后形成分析报告，报告 中要指出全厂作业许可执行过程中存在的共性问题和个性问题， 提出解决方案。 四、具体要求 （一）各基层单位站队长和机关部门科室长要亲自负责此次 专项整治工作，亲自组织培训，亲自审核，亲自现场组织检查， 做到施工项目作业许可管理无死角，作业许可票证齐全无落项， 风险识别与控制无盲区。 （二）各督导检查组每天都要深入基层和现场检查作业许可 3 执行情况，并认真做好检查、考核记录。对采油厂区域内施工的 承包商要进行同样的检查。 （三）4?月?30?日前各单位、部门上报问题整改情况，报到 安全环保 4 5