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机关干部工作实绩考核办法(试行)
一、考核目的
为建立和完善科学规范的机关干部考核工作机制,全面、客
观、准确地评价和合理使用干部,强化对干部队伍的管理与监督、
激励与约束,促进机关作风建设,提高机关行政效能,特制定本
考核办法。
二、考核范围
本办法适用于机关所有在岗人员。
三、考核依据
考核主要依据省市县下达的各项工作任务、目标责任事项、
局班子会或局务会决定的工作事项、上岗考勤情况、在岗履职情
况、违法违纪情况。
四、考核方法
(一)组织领导。局机关成立绩效考核工作领导小组,局长
任组长,分管机关的副局长任常务副组长,局其他领导班子成员
任副组长、股室负责人为成员,日常工作由局办公室牵头负责。
领导小组的主要职责是:研究考核方案,制定考核目标,组织实
—1—
施考核,综合考核结果,确定考核等次、奖惩方案。局办公室负
责日常考勤和绩效考核的组织、协调、通报和管理工作。
(二)考核办法。考核采取基础分与奖惩加减分相结合的方
式,每季度由局绩效考核领导小组对每个人各项工作完成情况、
履职情况进行量化记分,年终进行总评。季度考核结果要建立档
案,并将每次考核结果公告公示。
(三)基础分核定
全体干部职工工作实绩每人核定基础分为?20?分。
(四)加分项目
1、个人撰写的文章,在国家级、省级、市级、县级各种刊物、
媒体发表或播放的,每篇分别加?2?分、1.5?分、0.3?分、0.2?分。
2、个人获得国家级、省级、市级、县级先进荣誉称号的,分
别加?2?分、1.5?分、1.0?分、0.5?分。
3、个人为局里建言献策提出合理化建议被班子会采纳并在实
践中取得明显成效的,加?0.3?分。
4、个人积极参加市、县或局机关组织的重大文体活动的,可
酌情加?0.2?至?0.5?分。
5、月考勤为全勤的,每次加?0.2?分。
(五)扣分项目
—2—
1、未按期完成省市县工作任务的,每次扣分管领导?0.5?分、
扣股室负责人?0.5?分、扣股室办理人?1?分。
2、分管或负责工作受局班子会通报批评的每次扣分管领导
0.2?分、扣股室负责人?0.2?分、扣股室办理人?0.5?分。
3、对局领导、股室负责人安排工作不予办理的或安排工作超
过三个工作日未完成者,每次扣?0.5?分。
4、无故不参加全干会或集体活动者,每次扣?0.5?分;节假日
值班脱岗者每次扣?0.5?分;值班失职者每次扣?1?分。
5、上班考勤实行不定时抽查制度,每月由分管机关领导带领
办公室抽查?1-2?次,必要时也可随时点名。对上班期间从事与工
作无关者,发现?1?次扣?0.5?分;无正当理由不在岗者,每次扣?0.5
分。
6、签到签退无故少签?1?次扣?0.1?分,每月请假超过?3?天或请
假逾期者每次扣?1?分。
7、受到党纪政纪处分者扣?2?分。
五、考核结果运用
1、机关干部工作实绩考核结果作为干部推荐、选拔任用、职
称晋升、入党、工资调整、奖惩、评优和确定年度考核等次的重
要依据。
—3—
2、年度考核分值?18?分(含?18?分)以上为优秀(按年度考核
优秀名额由高到低确定);16?分(含?16?分)以上?18?分以下为称
职;12?分(含?12?分)以上?16?分以下为基本称职;12?分以下为不
称职。
被确定为基本称职(基本合格)和不称职(不合格)考核等
次的,依照《党政领导干部考核工作暂行规定》、《合阳县公务员
考核实施办法(试行)》、《合阳县事业单位工作人员考核实施暂行
办法》等有关规定执行。
—4—
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