机关股级干部效能考评实施方案.docxVIP

柏城办事处机关股级干部效能考评实施方案 为推进办事处“创先争优”活动的深入开展，进一步加强机 关干部队伍建设，全面准确了解股级干部的效能表现和业绩，促 进机关干部自觉履行岗位职责，转变工作作风，加快工作节奏， 提高工作效率，谋求最佳工作效能，进一步维护和树立办事处形 象，优化发展环境，推进柏城政治经济和各项社会事业又好又快 发展。为建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、 人民群众信得过的高素质干部队伍提供强有力的效能保证。特制 定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导， 以建立科学规范的股级干部管理机制，形成富有生机和活力，有 利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、 年轻化、知识化、专业化为目标。坚持德才兼备，群众公认，注 重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，拓宽识人视野和用人 渠道，促进股级干部的合理流动，营造良好的选人用人环境，不 断提高股级干部的整体素质，增强做好工作的责任心，通过股级 干部管理考核，促进办事处各项工作任务圆满完成。 二、考评对象：机关及事业单位任职十年以下（含十年）的 正副股级干部。每年组织两次考评活动。 三、考评内容：考评工作注重股级干部的思想道德建设、工 作能力、履行岗位职责和工作业绩四个方面，并侧重以下内容： -1- 1、重点工作。包括科室重点工作计划措施是否制定、目标 责任是否明确、完成情况是否优良、工作质量是否提高等情况。 2、服务水平。包括为经济、基层、群众服务的态度和效率。 3、履行职责。包括按照岗位目标责任制和优化发展环境责 任制的要求，贯彻党工委、办事处各项工作部署的措施和效果， 发挥科室人员工作积极性等情况。 4、廉洁自律。包括遵纪守法，遵守办事处规章制度，自觉 维护机关良好形象，是否存在吃拿卡要等情况。 四、考评等级 考评的等级分为：优秀、胜任、基本胜任、不胜任四个档次 五、考评工作的步骤、方法 （一）自查自评。考评对象开展自查自评。考评对象根据测 评内容以述职报告的形式进行自查自评，并说明理由及依据。述 职内容主要包括思想道德建设、工作能力等各项目标任务完成情 况及成效，存在的主要问题。 （二）民主测评。组织机关全体干部职工，其他需要参会的 有关人员，召开民主测评大会。参会人员听取测评对象个人述职， 填写测评表，对测评对象进行效能测评。测评按照“德、能、勤、 绩”四个方面评分，同时对考评对象提出意见和建议。 （三）组织评价。由办事处党政班子成员根据每位考评对象 日常表现和工作完成情况进行集体票决。 六、考评等次的确定办法 -2- 机关股级干部效能考评的等级确定，实行百分制。民主测评 及组织评价得分，按民主测评和组织评价得优秀、胜任、基本胜 任、不胜任票数折合计算。根据综合得分，对测评对象进行排序 划档。 七、结果运用 （一）考评结果纳入干部管理档案，作为考核、选拔后备干 部，职称评定，提职使用，机关评优、评先等重要依据。 （二）对考评确定为“优秀”等次的干部给予通报表扬；对 综合排名后三位的实行班子成员结对帮扶；对连续两次综合排名 后三位的降职使用。 （三）股级干部受党纪政纪处分或发生重大责任事故等，不 得获“优秀”等次。 八、考评工作要求 （一）高度重视，精心组织，深入考评。要建立民主考 评预告制度。根据被考评对象的不同情况，通过适当方式提 前三天以上向参加考评人员预告考评内容。会议组织者对考 评表的填写要作现场指导，尽量防止出现白票、无效票等。 （二）加强督查，强化责任，狠抓落实。要切实加强领 导，将机关股级干部考评作为年度考核的重要内容。要建立 健全民主考评工作的监督约束机制，工作责任制及责任追究 制度，坚决防止考评对象“拉票”，参加民主考评人员“串 票”和负责民主考评工作的组织者暗示、授意、诱导参加考 -3- 评人员填写考评表，工作人员在统计、汇总考评表中舞弊等 扰乱测评秩序的行为。对违反规定的有关责任人进行严肃处 理。要把考评作为听取和吸收群众意见，改进作风、提高效 能的良好契机，认真查找工作中的不足及弱点，及时落实整 改措施加以解决，切实通过考评来推动和促进工作。 -4-