管理信息系统04 供应链管理.pptVIP

* 第4章 供应链管理 * 教学目标 了解信息技术对供应链管理的影响 理解供应链管理模式、信息处理的关系 正确理解供应链、供应链管理的概念 熟悉供应链管理系统信息输入和信息处理 了解供应链管理系统产品及发展趋势 * 4.1供应链管理系统概述 4.2供应链管理系统信息输入 4.3信息处理 4.4供应链管理系统实施问题分析 目录 * 　　4.1 供应链管理系统概述 　　 供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是对整个供应链进行计划、协调、执行、控制和优化的各种活动和过程。其目标是通过对供应商、制造商、物流商和分销商等各种经济活动，有效开展集成管理，以正确的数量和质量，正确的地点，正确的时间，进行产品制造和分销，提高系统效率，系统成本最小化，并提高消费者的满意度和服务水准。供应链管理的目标是以更完整的产品组合，满足不断增长的需求；面对市场需求多样化的趋势，不断缩短供应链完成周期；对于市场需求不确定性，缩短供给与消费的市场距离，实现快速与有效反应；不断降低整个供应链的成本。 * 业务流程重构通常强调的是企业内部各职能活动的协调与集成，而供应链管理则强调了在此基础之上对组织与组织之间业务流程的重新设计与集成。具体体现在以下几个方面： 1、供应链管能减少从原材料供应到销售点的物流流通时间 2、供应链管理可减少社会库存，降低成本 3、供应链管理可使企业组织简化，提高管理效率 4、供应链可以从经营战略上加强企业的竞争优势 　4.1 供应链管理系统概述 供应链管理系统带来的影响 1 * 　4.1 供应链管理系统概述 供应链管理系统体系结构 2 原料采购 销售物流 采购物流 生产物流 企业物流 分销商 RDC/配送中心 零售商 　　图4-1供应链模式之一 以制造企业为主导的供应链 1.供应链管理模式 　　目前供应链管理模式大致划分为如下三种： * 　4.1 供应链管理系统概述 供应链管理系统体系结构 2 　　图4-2　供应链模式之二 以零售企业（连锁超市）为主导的供应链 分销商 消费者 采购物流 连锁/超市 订单处理 采购物流 * 　4.1 供应链管理系统概述 供应链管理系统体系结构 2 　图4-3供应链模式之三 以3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链 * 　4.1 供应链管理系统概述 供应链管理系统体系结构 2 　　我国学者马士华对供应链的定义是：“供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。”供应链的网络结构如图4-4所示： 供应商 物 流 用户 用户 供 商 需 求 核心 企业 资金流 　　　图4-4 供应链示意图 * 　　供应链是一个网络结构。其组成特点是： 　　（１）供应链由许多节点企业组成，一般有一个核心企业； （２）供应链上企业各自分担了采购、生产、销售的职能； （３）每一个节点企业可以是多个供应链的成员； 　　（４）相邻节点企业之间的关系是供需关系； 　　（５）供应链加盟企业之间是一种长期合作、相互依赖、互补互利的双赢关系； 　　（６）供应链节点企业可以分布在世界各地； （７）供应链把企业内部和节点之间的供应、制造、销售看作一个整体功能。 　4.1 供应链管理系统概述 供应链管理系统体系结构 2 * 　4.1 供应链管理系统概述 供应链管理系统体系结构 2 2.供应链管理模块 　　为了使得供应链上所有的企业同步、协调运行、共同受益，便产生了供应链管理的问题。供应链管理的对象是供应链，供应链管理涉及为共同目标而结成联盟的一个企业群体，是一个范围更广的企业结构模式。具体包括以下几个模块： （1）供应链管理的需求管理 （2）供应链中的供给管理 　　 * 　4.1 供应链管理系统概述 供应链管理系统体系结构 2 需求管理 供给管理 需求满足 需求协同 供给协同 　图4-5需求、供给与需求满足之间的关系 * 　4.2 供应链管理系统信息输入 输入信息 1 在供应链管理中，信息主要包括： 　　1.库存信息。 　　2.营销信息。 　　3.订单信息。 　　4.产品信息。 5.物流信息。 * 　4.2 供应链管理系统信息输入 信息输入技术 2 一、条形码技术（Barcode） 　　条形码技术是在计算机应用和实践中产生并发展起来的一种广泛应用于商业、邮政、图书管理、仓储、工业生产过