河道治理工程质量保证措施.doc

河道治理工程质量保证措施 1.1 质量保证体系 1.1.1 总则 本工程依照GB/T-19000（ISO9000）建立质量保证体系，同时执行公司质量控制程序，并严格推动质量保证体系的运转，以良好的管理、控制、运行达到业主及设计规定的各项质量要求。 本工程质量方针：强化管理，提高质量，打造精品工程；诚信服务，持续改进，追求顾客满意。 质量目标：严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）施工，工程质量合格 1.1.2 质量管理组织机构 在项目开工之初和阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人的收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、技术负责人领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目质量保证体系。 如图3-1项目质量管理组织体系图； 如图3-2项目质量控制开展工作图所示； 如图3-3项目质量保证体系要素构成图； 项目技术负责人 项目技术负责人 土 建 作 业 队 工 程 组 核算组 质量技术组 财务组 综合办公室 项目经理 安 装 作 业 队 图3-1 项目质量管理组织系统图 施工现场质量控制 施工现场质量控制 质量检验 工序控制 材料构件设备检验 工序质量控制 分项工程质量检验 设工序控制点并进行实施 控制系统因素严格工艺纪律 开展质量通病攻关小组活动 过程进行自检互检交接检 进行质量统计、动态提高工序控制力 分部工程质量检验 图3-2 项目质量控制开展工作图 管理职责 管理职责 质量体系原则 质量成本 施工准备质量 采 购 质 量 施工过程控制 工序管理点控制 不合格控制合纠正 半成品与成品保护 工程质量检验与验证 回 访 与 保 修 工程（产品） 安全与责任 质量文件 和记录 测量和试验 设备的控制 人 员 统计方法的应用 图3-3 项目质量保证体系要素构成图 注：竖向排列要素具有直接质量管理职能。 1.1.3 质量职责 序号 职 位 质量职责 1 项目经理 ①负责国家建设部及河北省有关质量法规在本项目的贯彻执行，负责质量体系文件在本项目的有计划，有系统的实施运行，确保质量目标的实现。 ②审批本项目的工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。 ③制定本项目的各类人员责任要求，建立质量约束机制与奖励制度。 ④组织职工质量意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。 ⑤负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。 ⑥负责工程项目的质量回访与保修。 2 项目副经理 是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。 负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。 领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。 负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。 参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。 3 项目技术负责人 ①对工程质量工作负直接责任，负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。 ②组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。 ③负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验，确定“一般项目不合格”和“主控项目不合格”的处置方法。 ④负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。 ⑤积极推广应用统计技术方法，负责对质量事故与质量缺陷的鉴定，对由施工方原因引起的事故与质量缺陷，提出具体处理方案。 4 施工员 ①熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准。 ②组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施，对本专业工程质量负责； ③开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底，并对负责施工过程的实施； ④负责对本专业工程质量的过程控制，确定特殊过程和工序质量控制点，并组织自检、互检、交接检； ⑤负责本专业施工技术资料和质量记录的填写，并对其完整性、真实性、准确性负责； ⑥开展技术活动，参加技术攻关，处理施工技术问题。 ⑦明确本工种各成员的质量职责，把质量职责落实到人，并严格考核； 5 质量员 ①负责履行各项质量监督职能，负责对一般项目中允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法通知操作人员进行处理。 ②负责对现场制作的半成品、检验批、分项、分部（子分部）工程检验和试验状态进行标识。 ③对班组自检、互检、交接检进行监督。 ④负责质量检验记录的填写、收集与整理。 6 材料员 负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料，负责供货单位提供产品的验证、保管，负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识，负责进场物资的