恒大集团采购管理制度.pdfVIP

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恒大中国控股有限公司管理制度 恒大集团采购管理制度 集团审核版,Word 可编辑 目 录 前 言 2 1 范围 3 2 术语和定义 3 2.1 供应商3 2.2 采购模式3 2.3 采购方式4 3 采购方式、采购模式、战略合作的实施4 3.1 采购方式4 3.2 采购模式8 3.3 集中采购1 0 3.4 联合采购1 1 3.5 战略合作的实施要求1 1 4 职责 12 4.1 集团成本管理中心成本管理部1 2 4.2 集团成本管理中心战略采购管理部1 3 4.3 集团项目管理中心1 3 4.4 区域成本采购主管部门1 3 4.5 区域品质或工程主管部门1 4 4.6 区域研发主管部门1 4 5 对各区域公司使用集团集中采购成果的管理要求 14 6 对各区域公司定标过程的管理要求 17 6.1 采购计划1 7 6.2 确定采购小组1 8 6.3 供应商筛选、考察及入围1 8 6.4 招标文件编制1 9 6.5 立项2 0 6.6 发标、现场踏勘、答疑或补遗、回标2 1 6.7 技术标开标及评标2 2 6.8 标底的制定2 2 6.9 商务标开标及评标2 3 6.10 评标报告编制要求2 4 6.11 定标2 5 6.12 归档资料2 6 6.13 审计监督2 7 2 附录27  附录一:立项及定标审批流程2 7  附录二: 总包商务标评标报告模板

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