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考核
要
素
考核指标
单
项
分
值
考核内容
上
级
小
组
秀(1)
优(0.9)
良(0.8)
中(0.6)
差(0.4-0)
绩
效
成
果
5
0
%
计
划
执
行
提交计划及时性
1
及时率为?100%
及时率为?90%以上
及时率为?80%以上
及时率为?60%以上
及时率为?0-40%
制定计划的针对
性
2
针对性为?100%
针对性为?90%以上
针对性为?80%以上
针对性为?60%以上
针对性为?0-40%
计划完成率
2
完成率为?100%
完成率为?90%以上
完成率为?80%以上
完成率为?60%以上
完成率为?0-40%
计划外工作完成
率
1
完成率为?100%
完成率为?90%以上
完成率为?80%以上
完成率为?60%以上
完成率为?0-40%
计划执行的改进
2
改进率为?100%
改进率为?90%以上
改进率为?80%以上
改进率为?60%以上
改进率为?0-40%
人力资源
5
拟订公司人力资源管
理制度,负责对公司
人力资源进行规划及
内部人力资源优化的
工作,建立人才储备
库
拟订公司人力资源管理
制度,负责对公司人力
资源进行规划及内部人
力资源优化的工作,建
立人才储备库
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库
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组织考核
2
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绩效考核和各种考核
的落实
负责组织公司各部门绩
效考核和各种考核的落
实
负责组织公司各部门绩
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工资发放
5
负责公司薪酬的核算
和发放工作
负责公司薪酬的核算和
发放工作
负责公司薪酬的核算和
发放工作
负责公司薪酬的核算
和发放工作
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3
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招聘的工作;做好人
力资源管理工作,稳
定员工队伍,
公司员工招录、人才招
聘的工作;做好人力资
源管理工作,稳定员工
队伍,
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8
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部门:行政人事部
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处理
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拟订公司管理制
度,对其他部门
和公司下属单位
的制度提出建设
性意见
起草公司行政公文,拟
订公司管理制度,
对其他部门和公司
下属单位的制度提
出?建?设?性意见
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