集团法务表彰发言稿.docxVIP

学以致用，传递正能量 各位领导、各位同仁！ 首先给大家拜个晚年！ 今天我很荣幸，也非常感谢集团领导给我这样一个机会，可以与在座 的各位领导、同事进行一次沟通与交流，可以与大家分享一下，作为一名 法律职业的经理人，对公司法务工作的一些心得体会。我分享的内容主要 有以下三点：（1）法律是一种工具，巧妙的运用法律，处理问题会事半 功倍，（2）法律的运用，需要工作的严谨与团队的合作，（3）法律运用 更需要接地气，才能传承正能量；如果以下阐述和观点，有不足之处，还 望各位领导与同仁及时指正。 一、法律是一种工具，巧妙的运用法律，处理问题会事半功倍。 首先，在阐述这个问题之前，我先向大家介绍一下，我自己曾经所经 历的一件事。记得我律师执业后刚进入企业，有一次部门会议上，我们有 一个同事被领导批评，内容大致为“法务部是业务要求创建的，目的是希 望法务运用法律去帮助业务解决问题，而不是仅依据法律，在业务提出解 决方案后，仅作为一名裁判者，否定方案而无下文，那么法务就成为了业 务的绊脚石、拦路虎，那么法务也就失去了它存在的意义”。这句话对我 的感触非常深刻，不可否认，法务不是企业的利润部门，其岗位价值，是 通过对法律的学以致用，巧妙的运用法律手段去解决问题，从而协助业务 部门或一线人员实现工作目标。 诚然，法律也不是万能，它仅是一种工具。既然法律是一种工具，那 如何掌握并运用好法律，至关重要。在我们日常生活中，人们可能普遍的 认为律师及法务的作用就是打官司，当矛盾发生且言语不和时，人们往往 第一时间会想到律师，希望通过诉讼方式解决问题。但诉讼是漫长的，且 我国司法资源也很有限的，因为每名基层法官，每年审理的案子高达三百 多件，几乎一天一件，所以基层法官在“案件多、时间紧、责任重”下， 其结案往往会优先考虑“促调”，以“调解方式”来代替“判决”。因此 这相对于诉讼当事人而言，在漫长的诉讼等待后，案子又回到原点，其难 免会有一种数路同归的感觉，因此“纯程序性”的诉讼，不仅是浪费了时 间，而且结果也是不理想的。 所以，我作为一名法律工作者，诉讼只是我日常工作的一种工作方法， 但解决问题并不可以完全依赖于诉讼，如果纠纷有更好解决方法，那诉讼 最多也只是一种救济途径，比如： （1）钢铁贸易中，由于受市场波动影响，钢厂往往会发生拖欠款的 现象，如果处理不好，必然会导致钢厂资金链的恶性循环。所以有的钢厂 往往会提前布局，巧妙的运用法律对“公司有限责任”的规定，在体系外 设立新的公司与供应商建立贸易关系，一旦钢厂资金链断裂，则体系外公 司可以起到防火墙的作用，缓冲钢厂的还款压力。但是这相对于供应商而 言是非常不利的，如果供应商在不明情况下，一味的按照法律程序去诉讼 的话，则诉讼根本无法实现其还款目的。?因此作为供应商的法务，反制 手段应是在建立贸易关系时，帮助业务人员理顺法律关系，并及时查清交 易方及钢厂的各资产情况，一旦贸易方恶意拖欠，则我司可以第一时间内 查封钢厂的相关财产，让其知晓被动诉讼后的代价，从而迫使其体系外公 司主动还款。在这个例子中，还款才是供应商的目的，诉讼仅是其手段， 作用也仅限让对方产生危机感，真正起到回款推动作用的，则是法务先前 对钢厂财产及组织架构的提前了解，识破了钢厂“运用法律”所设立的防 火墙。 （2）同是钢铁贸易，如贸易公司已下落不明或已停止经营的，很明 显：针对贸易公司的诉讼，是毫无意义。故此类案件，首先应考虑除《合 同法》以外，是否还有其他法律可以借鉴，可以运用。比如《公司法》规 定，“企业下落不明或已停业的，工商部门有权依法吊销其营业执照”。 《公司法》司法解释规定“企业被吊销营业执照，如原股东未依法清算的， 则原股东应对企业债务承担连带清偿责任”。因此，如果我司作为供应商， 发生了类似事件，则我司在诉前，即可运用好《公司法》这相关规定，首 先启动工商部门对贸易公司企业营业执照的吊销程序，然后再掌握原股东 未依法清算的证据，最后诉讼则变成了一种途径，一旦诉讼获胜，原贸易 公司的债务就实现了向原股东的转移。这样操作，我司作为供应商即可大 大提高欠款的回款率。 以上两个案例，都是借助我集团传统行业，从正反两面阐述：巧妙运 用法律解决问题，可以达到事半功倍的作用。但是我们也可以看到，即使 我们巧妙的运用法律，但是相关工作还是需要人去落实，一步一步的深入 去完成，且工作必须严谨、细致，更多情况下，更需要团队共同协作去完 成。 二、法律的运用，需要工作的严谨与团队的合作。 大家可能都听说过这样的一个故事，在烈日炎炎的南美洲草原上， 草丛突发大火，无数的蚂蚁被大火包围，这时蚂蚁会迅速聚拢起来，变成 一个“蚁球”，跳出大火包围，滚到一个安全地带并以此逃生。我之所以 举这个例子，目的是说，在我们的日常工作或生活中，每一个人都会遇到 各种