收集高校文科实验室管理的绩效考核指标.docxVIP

收集高校文科实验室管理的绩效考核指标.docx

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序 号 项 目 考核项目内容 指标内涵 考核标准 自 评 院 评 备 注 分项目 权重 甲等 乙等 丙等 一 实 验 室 综 1 实验 室利 用率 10% 实验室利用率= 实际开出的实 验人时数÷满 负荷状态下可 开出的人时数 总数 ≥80% 8~10?分 60%~7 9% 6~7?分 60% 0~5?分 系(部): 系(部): 厦门?XX?学院实验室绩效考核评价指标体系 厦门?XX?学院实验室绩效考核评价指标体系 合 效 能 20% 2 仪器 设备 在用 率 5% 设备在用率= 实际在用设备 数÷设备总数 ≥95% 4~5?分 90%~9 4% 2~3?分 90% 0~1?分 3 仪器 设备 完好 率 5% 设备完好率= 完好设备总数 ÷设备总数 按?100%计算(满分为?5?分), 每减少?5%扣?1?分,小于?80%得 零分 4 大型 精密 仪器 设备 利用 率 针对拥有大型 精密仪器设备 的系部,其考 核按照《实验 室与设备管理 文件汇编》中 的《厦门?XX?学 院贵重仪器设 备年度效益评 价办法》(厦 门工教 【2005】3?号) 进行考核 单 独 考 核 二 二 实 验 室 建 设 及 综 合 管 理 30% 实 验 室 建 设 及 综 合 管 理 30% 1 实验 项目 开出 率 5% 实验开出率=实 际开出实验项 目÷应开实验 项目数 ≥95% 4~5?分 90%~9 5% 2~3?分 90% 0?分 2 综合 设计 性实 验开 除率 5% 开出率=含综合 设计性实验的 实验课程数÷ 实验总课程数 ≥80% 4~5?分 60%~7 9% 2~3?分 60% 0~1?分 3 学生 利用 实验 室取 得创 新成 果 8% 学生利用实验 室取得创新成 果 获得省市 级及以上 创新成果 奖,得 6~8?分 获得校 级创新 成果奖, 得?4~5 分 获得校 级以下 创新成 果奖, 得?0~3 分 4 实践 教学 改革 及成 10% 重视实践教学 内容、方法和 手段的改革, 注重利用现代 重视实践 教学内容、 方法和手 段的改革, 前述有 一定欠 缺;得 5~7?分 开展实 践教学 改革较 少;得 效 技术手段更新 实践内容,采 用启发式、讨 论式开展实践 教学 能按期开 展实践教 学研究活 动;更新 实践内容, 采用启发 式、讨论 式开展实 践教学: 8~10?分 0~4?分 5 实验 室示 范中 心或 重点 建设 成果 10% 实验室示范中 心及重点实验 室建设成果 获得省级 以上实践 教学示范 中心或重 点实验室: 8~10?分 获得校 级以上 实践教 学示范 中心或 重点实 验室: 5~7?分 未获相 应称号 但依据 示范中 心或重 点实验 室建设 标准达 到一定 成效 0~4?分 6 实验 室开 放 5% 仪器设备对校 内、外开放, 实现资源共享, 有开放实验室 的管理办法与 措施;实验室 开放的程度和 效果。 有完善的 开放实验 室的管理 办法与措 施,全天 开放,受 益面广, 并取得良 好的效果。 4~5?分 前述有 一定欠 缺,得 2~3?分 未开放 0?分 7 实验 教材 质量 2% 实验教材的质 量 选用正式 出版,质 量较高的 教材,2 分 自编油 印教材, 1~2?分 教材未 形成, 0?分 8 学生 实验 报告 水平 5% 学生实验报告 的内容是否完 整,书写情况, 数据处理是否 正确,对实验 结果能否进行 内容完整, 书写工整, 数据完善, 处理正确, 对实验结 果能进行 前述有 一定欠 缺,得 3~4?分 大部分 学生实 验报告 不能符 合要求, 得?1~2 综合分析、研 究和探讨。 综合分析、 研究和探 讨;得?5 分 分 三 三 实 验 室 建 设 及 综 合 管 理 30% 实 验 室 建 设 及 综 1 校企 合作 5% 校企合作规模 及其成效 合作项目 规模:理 工类≥200 万,文史 类≥50?万, 得?4~5?分 理工类 100~2 00?万, 文史类 20~50 万,得 2~3?分 理工类 100?万, 文史类 20?万, 得?0~1 分 2 实验 室建 设规 划 5% 实验室规划科 学合理,对实 验室目前的基 本情况、存在 的问题能认真 分析和总结; 实验室有明确 的指导思想、 基本原则和主 要目标。 实验室规 划科学合 理,切合 实际。 4~5?分 前述有 一定欠 缺。 1~3?分 没有规 划 0?分 3 队伍 建设 5% 有鼓励教师参 加实验室工作 的政策和措施; 队伍结构合理; 有切实可行的 实验技术人员 培训计划;岗 位职责明确。 有鼓励教 师参加实 验室工作 的政策和 措施;队 伍结构合 理;有切 实可行的 实验技术 人员培训 计划;有 岗位职责 及分工细 则。4~

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