工程项目薪酬.docxVIP

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目录 1. 总则?........................................................................................................................................................1 2. 薪酬的体系?............................................................................................................................................1 3. 薪酬结构?................................................................................................................................................2 4. 年薪制?....................................................................................................................................................3 5. 项目薪酬?................................................................................................................................................4 6. 薪酬兑现?................................................................................................................................................4 7. 福利?........................................................................................................................................................6 8. 奖金?........................................................................................................................................................6 9. 薪资的发放?.............................................................................................................................................8 10. 薪资的调整?.............................................................................................................................................8 11. 附则?........................................................................................................................................................8 薪酬管理办法 一、?总则 1.1?目的 1)?为使员工薪酬管理规范明确化,使得公司的薪酬体系与市场接轨,达到激发员工工作动力的目的; 2)?充分发挥薪酬的激励和导向作用,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所 带来的收益; 3)?促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; 4)?建立以业绩为导向的薪酬分配机制,充分调动员工的生产、工作积极性,增强责任心和敬业精神; 推进公司发展战略的实现,保证公司的可持续发展。 1.2?适用范围 本制度适用于科为集团(工程建设)范畴的在职员工,不包括临聘人员。 1.3?基本原则 1)“多劳多得

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