薪酬管理第七章薪酬结构的设计.pptVIP

2011-2012第二学期  （二）目标工资(薪酬区间的中值)与薪酬(工资)幅度的设计 薪酬区间中值是薪酬结构管理中的一个非常重要的因素，它通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。 1．目标工资(薪酬区间的中值)的设计 2．薪酬(工资)幅度的设计 所谓工资幅度也被称为工资区间、薪酬变动范围、薪酬等级幅度，是指在某一工资等级内部允许工资变动的最大幅度。它说明的是同一个工资级别内最低工资和最高工资之间的差距。 （1）薪酬变动比率的基本内涵。 （2）薪酬变动比率的设计。 2011-2012第二学期  （3）薪酬幅度的确定。 （4）薪酬比较比率。薪酬比较比率用于表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或者中值与市场平均薪酬之间的关系，既可以应用于员工个人、员工群体，又可以应用于整个组织。 （5）薪酬区间的渗透度。薪酬区间渗透度计算的是员工实际基本薪酬与区间的实际跨度，即最高值与最低值之差之间的关系，它也是对同一薪酬区间内部的员工薪酬水平进行分析时所使用的一个概念。 2011-2012第二学期  （三）薪酬级差的设计 1．薪酬级差的概念 薪酬级差是指薪酬（工资）等级中相邻的两个等级工资标准之间的差额，它表明不同等级的工作由于其复杂和熟练程度不同，支付不同的报酬。薪酬级差可以用绝对额、级差百分比或薪酬等级系数表示。