麻醉科绩效工资二次分配方案.docxVIP

德江县民族中医院 麻醉科绩效工资二次分配方案 为了建立有责任、有纪律、有激励、有竞争、有约束，充满生机 和活力的内部运营机制，充分调动每位职工的积极性，麻醉科特制定 如下方案： 一、分配原则： 打破分配上吃大锅饭的现象，以绩效优先、兼顾公平、多劳多得， 向贡献倾斜、向效益倾斜、向风险、责任、技术倾斜。二次分配要有 利于教学、科研工作的开展和公共事业的完成。要充分体现知识、技 术、管理、贡献等要素，体现多劳多得，奖优罚劣的分配原则。 二、分配方案。 （一）、为使我科绩效工资二次分配体现公开、公平、公正的原则， 成立麻醉科绩效考核分配小组，制定绩效考核分配办法，经科室人员 讨论通过后实施，并报绩效考核科备案。 麻醉科绩效考核分配小组 组长：张超 副组长：陈云 组员：沈小权 杜典鹏 冉圭 　 （二）、体现责、权、利相一致的原则。并按照医院绩效工资二次 分配指导意见确定各级各类人员绩效津贴标准，在必要时可根据本科 室实际情况另行调整。 1 （三）、我科绩效工资二级核算分配实行按月分值计算，并确定医 护比例，即医生和护士分别考核，分别分配。根据各人的工作量、工 作质量、职业道德、劳动纪律、岗位能力、职务等考核计算分值后进 行分配。 1、计算公式 （1）、全科绩效工资均数=全科绩效工资总额÷（全科人数+津贴 系数）。 （2）、个人绩效工资=全科绩效工资总额÷科内总分数×个人考核 得分+绩效人员个人绩效津贴。 津贴系数：职务、职称为设定绩效津贴系数的依据，按照已聘职 称分别设置为士级?0.08；师级?0.11；中级?0.15；副高级?0.20；正高级 0.24；副主任?0.50；主任?0.80（职务与职称冲突时，按较高系数执行）。 　　绩效津贴=全科绩效工资均数×津贴系数。 2、个人分值计算：工作数量基本分+工作质量基本分+职业道德基 本分+劳动纪律基本分+岗位能力基本分。 　　①、工作数量基本分： A、打分原则：打分要紧紧围绕外科手术麻醉进行。实行打分的前提首 先是保证医疗安全，科室领导在安排工作时应根据每个人的工作能力 和特长合理安排手术。麻醉科全体医护人员，如无特殊原因，必须坚 守工作岗位，优质高效地完成领导分配的工作任务，不得无故拒绝领 导合理的工作安排。 B、计分办法：暂以麻醉实际监护时间为标准，麻醉监护时间以从开始 2 监护至患者出室为依据（按麻醉记录单上时间统计），暂不考虑其他相 关因素。 C、科室所有成员外出开会、学习、休假、调休或其他各种原因缺勤者 一律不予计分。 D、以麻醉监护时间为基本计分方法，全身麻醉（2?小时）计?4?分；椎 管内麻醉、神经阻滞麻醉等（2?小时）计?2?分，每超?1?小时计?1?分；30 分钟计为?0.5?分，每超过?15?分钟计为?0.25?分，依次类推。局麻（包括 强化）每例计?1?分。 E、对于各科大手术和危重症患者麻醉，凡需要进行支气管麻醉、特殊 方法气管插管、有创动脉测压，深静脉穿刺置管，使用纤支镜者等操 作，再原有分值基础上需额外分别增加?1?分。 F、由于病情需要，本院两位具有执业资格的医师同时管理一间手术麻 醉，则两人可同时分别计分（主麻者计全部分值，辅助或指导者计基 本分+时间分，并需提交科内绩效考核小组通过）；对于不具备执业资 质的下级住院医师，不拿科室绩效工资者则不予计分。 G、同时管理两间以上的带班医师（带下级医生、进修，学生），其中 耗时长的一间计实际分数，另外一间只计?50%的分值，依次类推。 H、外出各科会诊、抢救插管、拔管、电复律等每人次?1.0?分；深静脉 置管每人次?2.0?分；无痛人流、无痛胃肠镜每人次?2.0?分。 I、手术患者年龄大于?70?岁（含?70?岁）小于?80?岁加?1?分，年龄大于?80 岁（含?80?岁）加?2?分，年龄大于?90?岁（含?90?岁）加?3?分。年龄大于 3?岁小于?10?岁（含?10?岁）加?1?分，年龄小于?3?岁（含?3?岁）加?2?分， 3 新生儿加?3?分。 J、累计工作?6?小时以上者，每超?1?小时再加?1?分（以麻醉记录单为 准）。 K、遇到关系户或?VIP?患者实施麻醉者，该手术分值由原定麻醉者所得。 L、17：00?时以后手术没有完成者，择期手术需将手术完成才能下班， 如超过?21:00?时，则由急诊班接班；急诊手术原则上鼓励大家将手术做 完再下班，但确实需要交班者，请将接班时间和接班者在记录单上详 实注明以方便统计。 M、节假日、夜间值班者根据能力分为带班者与被带班者（由科室打 票产生，每年重新打票），急诊手术原则上轮换进行麻醉，并按每人实 际监护时间分别计分，对于手术较大，病情较重，须由二人同时完成 麻醉者，两人同时计分（参考“F”项）。 N、为鼓励学习，创造浓厚的学习氛围，科室鼓励医生利用业余时间进