战危机保生存决心书.docxVIP

篇一：战危机、保生存、谋发展、作贡献活动方案 三 维医院关于开展“战危机、保生存、谋发展、作贡献” 活动 方案 为了 充分调动医院广大党员干部和医院全体职工的工作积极性、主动性，动员医院全体职工发挥聪 明才智，创造性开展工作，以务实创新的精神，扎实严谨的作风，认真负责的态度，为公司战 胜危机，渡过难关，奠定坚实基础，医院制定“战危机、保生存、谋发展、作贡献”活动方 案： 一、 激发员工智慧，鼓励员工献计献策 医院 的不断发展，需要我们脚踏实地的努力工作，也需要对医院进行必要的宣传和推广，让我们的 工作为广大患者和人民群众所了解，像对待客户一样和他们进行交流，争取他们的信任和支 持，我们的事业才会蒸蒸日上。除了医院层面上的宣传，也可以在科室或个人的层次上进行宣 传。 二、 端正服务态度，提高服务质量 1. 患 者 是 医 务 人 员 的 生 存 父 母 ， 各 科 室 应 不 推 诿 病 人 ， 各 科 主 任 电 话 保 持 2 4 小 时 通 畅 ， 有 事 时 安 排 有 能 力 的 医 师 会 诊 。 2. 优 化 流 程 ， 简 化 环 节 ， 科 室 布 局 合 理 ， 提 高 收 费 、 取 药 等 窗 口 人 员 工 作 效 率 ， 缩 短 患 者 等 候 时 间 。 3. 为 患 者 提 供 清 洁 、 舒 适 、 温 馨 、 私 密 性 良 好 的 诊 疗 环 境 和 便 民 服 务 措 施 。 4. 严 格 贯 彻 执 行 医 疗 卫 生 管 理 法 律 、 法 规 、 规 章 和 诊 疗 护 理 规 范 、 常 规 ， 做 到 依 法 执 业 ， 行 为 规 范 。 三、 增收节支 广泛 宣传，积极引导职工牢固树立节俭节约办公思想，让每位职工切实自觉节约使用办公用品，不 用办公电话聊天，办私事；倡导双面打印文件文稿，减少不必要的开支，压缩库存，外出学 习，除计划进修，免费学习外，一般不主张外出学习。 严格 水电管理工作，坚决杜绝违规或不合理用水、用电，各科室用水用电，做到人走灯灭，人离电 止。各类电器、设备用电必须做到闲时关闭，最大限度的节省能源及延长设备寿命。 四、 加强劳动纪律管理?全院职工实行上班下班签到制，不允许代签、弄虚作假。医院职工必须严 格遵守医院劳动纪律，按时上下班，尽职尽责，因公务临时离开应事前向科主任(负责人)说 明原因、去向、时间，征得同意方可离开。无故旷工、上班迟到，早退，脱岗，不按规定着工 作衣、不挂胸牌，在病房工作期间戴戒指、留长指甲、披长发、穿响底鞋或拖鞋，及上班干私 活，玩游戏，娱乐，炒股，串岗聊天，酒后上班，带家属和小孩上班，或上班长时间占用办公 电话或用手机聊天，无故不参加院内各种会议值班时睡觉，不按规定程序请(休)假等都属于 违反医院劳动纪律范畴。 院要求，全体职工必须按时交接班，并及时做好交接班记录，未经科室负责人同意不得私自调 班、换班；职工必须严格履行岗位职责，坚守工作岗位，做好本职工作。专家门诊所有专家应 准时到岗，有事应事先向门诊办公室请假。 五、 加强科室加班管理 加班 指在非正常工作时间内从事由医院依据其工作岗位、工作任务安排的相应工作。包括：法定节 假日加班、休息日加班、正常工作日以外延长工作时间的加点。 根据 医院的实际情况，上白班者，周一至周六上午为工作日，周六下午为休息日；倒班的按值班安 排表执行，轮到周六及周日值班的为正常工作日 加班 申请：需工作日加班、周末加班和假日加班者，科主任或护士长要在实际加班的前一天下午， 将加班申请单送交至办公室，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟 点。 紧急 任务：因医院突发事件等特殊情况需要临时紧急加班者，由院办统一调配上报，如无特殊理由 不得推诿；因科室特殊情况需要临时加班，科室负责人需要在第二天补交加班申请，并加以额 外的说明。 六、 加强新引进学生管理 医院 对新进大学生要进行岗前培训；一要使岗前培训规范化，彻底改变了以往各职能科室自行开展 培训，形式、内容不规范的情况；二要使培训内容系统化，包括政治思想教育、医疗卫生事业 的方针政策教育、医德规范教育，学习医院工作制度、操作常规、医疗安全措 及各类人员岗位职责，向他们介绍了医院概况。并把仪表着装、文明用语、医院文化等内容进 行了专题培训等；三要使培训理念特色化，特别是注入了医院服务理念新内容，全面推广“呵 护生命、关爱健康，倡导人文、追求卓越”的服务理念；四是安全教育深入人心，要求各新上 岗人员在日常工作中要高度重视医疗和生产安全，严格按照医疗、护理操作规范去做，时刻把 医疗安全放在各项工作的首要位置，保障患者的生命健康和财产安全。 维医院 .07.27 篇二：战危机、保生存、生死存亡关头的建议 2012 战 危机、保生存、生死存亡