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2018 年小企业管理汇总
一.多选题
1.
小企业经营的经济价值体现在(
)几个方面 。A 国民经济的重要组成部分
, B 促进市场竞争和市场经济的基本
力量 , C 保持经济增长及稳定的重要来源
2.
小企业实施国际化经营战略
的主要路径有 (
A 出口战略 , B 许可合同交易战略 ,C 直接投资战略
著名的创业学者蒂蒙斯认 为,创业是一个高度动态的过程, 创业过程最重要的驱动因素有 (商机 , 资源 , 创业团
队
组建创业团队 要考虑的关键问题是( 团队的异质性 , 团队的完整性 , 团队的友谊
5. 创业者通过对环境 的分析来规避创业风险, 提高创业成功率。 其中创业的宏观环境分析包括 ( 法律与政策环境 ,
经济环境 , 社会文化环境 , 技术环境
常见的创业计划格 式包括如下内容: (封面 , 扉页 , 目录 , 内容 , 附录
7. 创业者在选择项目 时可以着重考虑和注意以下几个方面。 (把握生活方式、环境变化产生的需求 , 从 “问题 ”中寻
找机会 , 满足不同顾客的需求特点 , 重视日常生活用品和服务项目的开发 , 把握市场上热销商品背后隐藏的机
会
负债融资的 主要渠道有( 银行借款 , 商业信用 , 债券融资
权益资金是 指企业依法筹集的、 长期拥有并自主支配的资金, 它的主要来源有 (个人积蓄 , 亲朋好友的资助 , 风险投资公司 , 发行股票
家族企业 的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(经营管理成本低 , 用人成本低 , 融资成本低
11. 根据我国法律法 规的规定,小企业的组织形式主要有( 个人独资企业 , 合伙企业 , 公司制企业 )等
小企业降低成本 ,获取低成本优势的主要途径有( 简化产品 , 节约原材料 , 进行生产创新 , 实现生产的自动化 , 降低管理费用
13. 小企业采用差异化战 略获取竞争优势的优点表现在( 有助于小企业形成进入障碍 , 有助于降低顾客的敏感程度 ,
有助于增强小企业的讨价还价的能力 , 有助于小企业防止替代品的威胁
小企业运营系统 设计的主要内容包括( 设施选址和布置 , 产品和服务设计 , 生产计划和工作设计
下列属于小企业进行工作 设计的行为方法是( 工作扩大化 , 工作丰富化 , 工作轮换
企业市场营销 组合的内容包括( 产品 , 价格 , 分销 , 促销
小企业适宜采用 的定价策略主要有 (撇脂定价 , 跟踪定价 , 渗透定价
当产品生命周期 进入成熟阶段,企业应采取的策略是(市场改进 , 产品改进 , 营销组合改进
小企业常用的风险防范策 略主要有( 风险回避 , 风险转移 , 风险降低 , 风险分散 , 风险承担
20. 小企业人员激励的 基本原则包括 (激励要根据员工个人的实际需要来进行 , 物质激励与精神激励相结合 , 避免平均主义
小企业退出市 场的策略有( 企业上市 , 企业出售 , 企业移交
小企业需要面对 的创业风险包括( 技术风险 , 市场风险 , 财务风险 , 政策风险 , 法律风险
企业价值评估 的常用方法有( 重置成本法 , 市场法 , 收益法
24. 小企业社会责任 的内容包括 ( 保障员工权益的责任 , 自然环境和社会生态保护的责任 , 保护社会利益的责任 , 保护债权人的责任 , 保护消费者权益的责任
小企业 的主要税种 包括( 印花税 , 企业所得税 , 增值税 , 教育费附加 , 营业税
小企业从成长角度可 分为( 创立期 , 成长期 , 成熟期 , 规范期 , 重建期
小企业在成长过程中 必须承担的风险有 :( 创业风险、技术创新风险 , 市场风险、财务风险 , 人才流动风险、管理风险 , 国际化风险、多元化风险 , 道德风险
二.判断
家族企业都属于小企业。 (错
2. 从时间上看,一个国家范围内 ,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。 (对
创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。( 错
4. 一旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行创业。
5. 对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。
6. 创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
7. 创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。 (错
小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。 ( 错
与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。(对
我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。(对
当小企业
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