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这次希腊债务危机的开端就是?2009?年?10?月初,希腊政府突然宣
布,2009?年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将
分别达到?12.7%和?113%,远超欧盟《稳定与增长公约》规定的?3%和?60%
的上限。鉴于希腊政府财政状况显著恶化,全球三大信用评级机构惠
誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级。随着主权信用评级
被降低,希腊政府的借贷成本便大幅提高。
但是此次希腊债务危机的原因在?10?年前就已经种下,当时希腊
在?2001?年期望加入欧盟。而欧盟对于加盟国有着严格的规定,,欧洲
各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占?GDP?的比例不超过?3%、
公共债务在?GDP?中的比例不高于?60%”的要求。而希腊请美国高盛
公司利用当时欧盟财务规定上的漏洞,对本国尚未达标的财务状况进
行了巧妙掩饰,虽然获得了一时之利,顺利加入了欧元区,却为日后
的财政危机埋下隐患。现在而希腊现在的财政赤字率是?12.7%,公
共债务率则高达?113%。
希腊债务危机的原因有以下四种。
首先第一点原因是希腊政府的高福利政策。希腊的社会福利不仅
高昂且名目繁多。根据希腊经济网站的数据,每年政府都要为公务员
福利拨出数以十亿计的款项。例如已经去世的公务员的未婚或者已婚
的女儿,都可以继续领取其父母的退休金。根据欧盟委员会的数据,
到了?2050?年,希腊的养老金开支将上升到等于国内生产总值的?12%,
而欧盟的成员国的平均养老金开支还不到国内生产总值的?3%。希腊
的公务员们每个月更是可以享受到?5?欧元到?1300?欧元之间的额外奖
金,奖金的名目也相当随意而奇诡,比如会使用电脑、会说外语、能
准时上班。如此奢侈的社会保障制度,也难怪有专家预测,除非进行
大刀阔斧的改革,否则希腊的社会保障制度必会在?15?年之内崩溃。
希腊的不同政党不断地开出各种高福利支票来争取选民,也造成了高
福利的恶性循环。如果经济形势喜人,高福利也可以维持,可是希腊
经济发展偏偏停滞不前,是欧盟内经济最弱的国家之一。政府实在无
力偿债,反而以债养债,将雪球越滚越大。
第二个原因就是希腊经济结构性问题。希腊经济存在结构性问题,
内需高,出口少,储蓄率低,劳动力市场僵化,竞争力弱,借债消费。
加入欧元区后,欧元汇率高,希腊对区内区外出口都下降,积累了大
量贸易逆差。财政支出较高,主要用于社会保障和公共部门雇员支出。
随着人口老龄化发展,社保支出越来越多;公共部门雇员工资增长也
快于生产率增速。在财政收入管理方面存在漏洞,偷税、漏税严重,
据估计每年损失的税收至少相当于?GDP?的?4%。居民储蓄率低,财政
缺口主要由外债弥补。欧元利率较低,降低了希腊融资成本,刺激了
房地产市场的发展。全球金融危机后,房地产泡沫破灭,借债消费的
方式不可持续,经济萎缩,不足以支撑政府庞大的财政支出。此外,
统计部门严重失职,2009?年?4?月发布的统计数据预计?2009?年赤字为
了?3.7%,但是新政府上台后发现实际数据高达?12.7%,统计失真致使
严峻的财政形势迟迟未被发现。
第三个原因是欧元区制度设计问题。 欧元区实行单一货币政策。
区内国家经济不同步,双速增长。单一货币政策无法满足所有国家经
1
济调控需求,从而产生使用财政政策调节经济的激励。希腊通过扩大
财政支出刺激经济发展。虽然《增长与稳定公约》对财政赤字的流量
和存量均有限制,但是这种约束不足,除希腊外,葡萄牙、意大利等
国均存在明显违约。欧元区内统一货币政策,但分散财政政策是希腊
债务危机发生的制度原因之一。
第四个原因是希腊采取的财政政策。希腊采用美国式的“自由市
场经济模式”,这一模式片面强调自由放任、反对国家干预,缺乏监
管;而欧元区的主导模式则是德国式的“社会市场经济模式”,该模
式在德国和北欧国家得到了很好的贯彻,而南欧国家则倾向于美国模
式。希腊在加入欧元区时就未达标,加入欧元区后又继续受美国模式
的影响,以促进经济增长为首要目标,财政政策一直比较宽松。虽然
希腊经济增长率在欧元区算是较高的,但这一增长不具可持续性,而
宽松的财政政策进一步加剧了债务问题。其中的原理可以通过小型开
放经济的理论来进行分析。我们可以将希腊假定为一个小型开放经济,
在小型开放经济中?Y?=?C?+?I?+?G?+?NX。政府通过增加政府购买扩
大财政支出,G?的增加减少了国民储蓄,因为?S?=?Y?–C?–?G。在世
界利率不变的情况下,投资仍然是相同的。因此,储蓄低于投资,而
且,现在一些投资必须通过从国外借贷来融资。由于?NX?=?S?–?I。
所以,S?的减少意味着?NX?减少。经济就出现了贸易赤字。低储蓄造
成了低投资和未来较少的资本存量,还引起了贸易赤字和外债增加。
现期的高消费引起未来的低消费。以
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