年度合同管理制度工作总结.docxVIP

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年度合同管理制度工作总结 xx?有限责任公司,xx?年来,公司视质量为生命,向管理要效益, 靠科技创新求发展,以诚信赢场,努力转换经营机制,深化改革, 服务社会,企业规模不断壮大,经济效益不断提高。回顾多年来的 工作实践,我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的 经营模式,企业才能立足于场,在激烈的场竞争中发展壮大。现将 xx?年合同工作总结如下: 一、认真学习贯彻执行《合同法》,增强诚信意识。多年的经 营工作使我们深深体会到,在场经济发展中,只有全面掌握运用 《合同法》,充分发挥它的作用,公司才能立于不败之地,向更高 的层次发展。因此,我们把合同管理当作公司的头等大事来抓,要 求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理,并狠抓了法律、法 规等专业知识的学习,利用多种形式组织职工进行普法教育,积极 开展学法、懂法、守法培训活动。十年来,公司在签定合同的过程 中,严肃认真,做到内容具体,条款清楚,责任明确,手续完备, 连续几年合同履约率达?100%,合同制连年递增,收到了较好的经济 效益。 二、建立健全合同管理机构,为诚信经营提供保障。守合同、 重信用是企业管理中的一项重要内容,企业管理要做到与时俱进, 跟上时代发展的步伐,向科学化、规范化、现代化管理模式发展, 必须要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实 第?1?页?共?4?页 实、卓有成效地开展下去,公司在完善各项管理制度的同时,不断 调整和加强对合同工作的领导,建立健全了合同管理机构。由于领 导重视,制度健全,执法严格,措施得力,近年来我公司没有发生 重大经济纠纷,合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。 三、实施品牌战略,把提高质量作为企业诚信的基石。质量是 企业的生命,尤其是作为事关老百姓生存的种子行业,种子质量更 为重要。在生产加工中,我们牢固树立“种子质量是生命”的指导 思想,积极实施品牌战略,完全按照省级质量信用?A?级企业标准, 出精品,创品牌,树形象。一是加强教育,努力提高职工的质量意 识。把质量管理贯彻到加工中的每个环节中去。二是责任到人,严 格把关。在生产、加工中做到定岗、定位、定人,把质量责任指标 细化、量化分解到班、到组、到人,结合自检、互检、专职检,彻 底查处质量疵点,发现问题及时整改,确保种子质量。三是积极推 行全员、全方位、全过程质量管理体系。 四、守合同、重信用,积极开拓场。随着场经济的不断发展, 企业之间的竞争越来越激烈,企业的生存和发展受到了空前的挑战。 如果不彻底改变旧的管理模式,树立全新的经营理念,企业就必然 在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中,我们主动应变, 转变作风,始终坚持“质量第一、信誉第一、用户第一”的经营宗 旨,积极依靠良好的信誉开拓场,取得了良好的成效。一是思想的 转变带来了工作的主动。按照场经济的特点,我公司实行统一管理, 各项目部分部门核算,进一步明确责任,生产、加工责任与利益相 第?2?页?共?4?页 挂钩,增强责任意识,提高全体人员的主观能动性,做到早计划, 早安排,争取了工作的主动。二是进一步端正态度,转变作风。我 们从服务态度、工作作风抓起,面向场,面向用户,领导干部以身 作则,率先垂范,竭尽全力满足建设单位的需求,努力做到让每一 位客户满意。三是认真屡行好每一份合同,树立良好的企业形象。 对签定的每份合同,我们都认真对待,决不能因任何理由影响合同 的履行,宁可自己受到损失,也决不能损害客户的利益。随着几年 来的发展,公司赢得了信誉,获得了老百姓的口碑,树立起了形象, 为今后进一步开拓场奠定了良好的基矗。 五、加强道德教育,大力倡导诚实守信的职业操守。市场经济 就是信用经济,诚实守信是一切经济活动的基础,是道德规范在场 经济中的具体体现。目前,社会各个领域信誉失衡现象十分普遍, 假冒伪劣产品充斥市场,合同违约、商业欺诈随处可见,针对社会 风气中的不良现象,我们特别注重培育强化诚信意识,把“诚信为 本、信誉至上”作为企业的经营理念,在企业员工中努力推行“做 老实人、办老实事”的行为准则,不断增强员工的道德素质,培养 树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先,在企业内部 倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚,反对弄虚作假、 坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用人上,坚持高标准、 严要求,无论是新进公司的大学生,还是选拔中层干部,我们始终 把人品作为考察的第一要素。对那些即使有一定的业务素质和工作 能力,但只要人品差、私心重、心术不正,不符合公司道德标准, 第?3?页?共?4?页 我们也坚决不用。三是在项目合作上,我们始终坚持“双赢合作、 共同发展”的信誉理念,宁丢金钱,不失信誉,诚信经营,真诚服 务,得到了广大客户的充分肯定和一致好评。 公司自?xx?年以来,在合同管

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