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最新【精品】范文?参考文献??专业论文 大数据管理的战略价值 大数据管理的战略价值 　　大数据的概念目前尚无定论，不同厂商、不同用户站的角度不 同，对大数据的理解也不一样。我认为大数据是指信息技术大量应 用于各行各业，使得后者拥有快速获取、高效存储、精准分析、智 慧处理大量化、多样化、快速化、价值化的各种类型的数据的能力。 大数据的挖掘及分析能给企业科学决策提供帮助。 　　大数据管理提升组织能力 　　美国奥巴马政府宣布推出的“大数据的研究和发展倡议”（Big Data?Research?and?Development?Initiative）是大数据从商业行 为上升到国家战略的标志，这表明大数据的研究正式提升到战略层 面，大数据在经济社会各个层面、各个领域都开始受到重视。如今， 大数据影响着各行业、企业、部门的发展，各行各业对大数据需求 与日俱增，如图?1?所示。 　　国际与国内知名企业充分认识到大数据管理的重要性，开始实 施大数据管理策略来应对大数据发展带来的机会和挑战，如表?1?所 示。 　　从数据资料整理的过程中发现，国内在大数据领域起步较晚， 但互联网/IT?公司由于累积的用户较多，信息量大，所以在大数据 的预见性上比其他行业强。行业领先的企业都在为大数据的到来做 着准备。 　　大数据管理是重要的企业竞争力。如今，大数据已经深入全球 经济的各个部门，与影响传统生产中的重要因素硬件设施和人力资 源一样，影响着现代企业经济活动。而且作为一种普遍需求，它不 再局限应用于某些特殊行业。企业中所有部门都在整合、比较越来 越多的数据集合，致力于降低成本、提升品质、增强生产能力以及 开发新产品。例如，通过分析直接从产品测试现场收集的数据能够 帮助企业改进设计。此外，还可以通过深入分析客户行为，对比大 量的市场数据超越竞争对手。麻省理工学院斯隆管理学院的教授 最新【精品】范文?参考文献??专业论文 Erik?Brynjolfsson?表示：基于数据分析的决策实现的生产率增长， 要比任何其他因素高?5%到?6%。这种生产率增长能够决定大多数行业 的胜负。对于那些能够战略性地利用大数据的企业，他们的创新能 力、业务灵活性和利润都将得到极大的提高。 　　大数据管理拥有多种创造价值的方式。丰富的数据来源配上先 进的大数据分析、挖掘技术可以在多方面给我们带来巨大的价值。 第一，可以使决策更为多样、有效：大数据信息区别于以往单一信 息包括用户上网信息、终端信息等，可以更有效地实现决策支持， 为公司自有业务优化提供有力依据。第二，可以通过大数据分析提 升商业信息服务的精准：引入大数据技术使得基于大数据分析的信 息服务成为可能。第三方企业可以实现更精准化的广告投放、信息 咨询服务等其他商业智能活动。 　　大数据管理的问题和挑战 　　问题 　　人才短缺。数据的快速积累和发展，越来越凸显的问题就是数 据人才的缺失，特别是在统计方法和大数据上有深厚专业知识的管 理员和分析员。将来一企业需要通过数据分析结果做决策，所以分 析人员的水平决定企业的竞争力。麦肯锡咨询公司在?2011?年公布的 研究报告中预计：按照目前的趋势，美国需要?14?万到?19?万具有深 度分析数据的专业知识人才和?150?万有数据管理经验的管理者，但 是这种类型的人才具有培养难度大，需经过多年的培训等特点。虽 然他们的定量分析是采用美国作为例证，但这种类型的人才上的短 缺将是全球性的。SAS?软件总经理刘政认为：大数据严重人才短缺， 欧美公司也在中国寻找人才，但他们不知道中国本身大数据人才更 匮乏。解决这种短缺，不能简单地通过改变毕业要求并等着学生毕 业时拥有更多的技能或者仅仅通过引进外国人才来填补了这一短缺。 因此需要加强专门培训数据方面专业人才的力度，为立足大时代打 下坚实后盾。 　　数据存储的安全问题。企业过去信息化建设都是较分散的进行， 互相之间信息不流通，业务不能顺畅有效的执行和控制，形成了许 多“信息孤岛”，既影响了现有系统的继续运行，也影响了新系统的 最新【精品】范文?参考文献??专业论文 实施。只有进行和加强数字资源的整合才能有效地消除“信息孤岛”， 整合让数据从分散变得集中，大大降低信息的管理难度，实现资源 共享，降低运营成本，并更加有利于对大数据的利用。但结果是数 据将变得更大，一旦数据遭受入侵，遭受的损失也要大得多。因此 数字资源整合也带来了数据存储的安全问题不能被忽视。安全问题 主要来自于两个方面：第一、隐私问题，整合数据必然带来了个人 信息被多个数据库共享，个人隐私面临着极大的风险。第二、数据 量的急剧增加和数据类型的多样化，一旦数据库被破坏，按传统关 系数据库的数据恢复过程将相当的漫长。 　　挑战 　　如何实现高效、智能的存储和获取。大数据在传统数据库的存 取状