五个维度分析民族文化 - 副本.pptVIP

　　吉尔特·霍夫斯塔德（Hofstede）的五个文化尺度是用来衡量不同国家文化差异、价值取向的一个有效架构： 权力距离是指“一个社会对组织机构中权力分配不平等的情况所能接受的程度。”在权力距离大的文化中，下属对上司有强烈的依附性，人们心目中理想的上司是开明专制君主，是仁慈的独裁者；在权力距离小的文化中，员工参与决策的程度较高，下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。 　个人主义是指一个松散的社会结构，假定其中的人们都只关心自己和最亲密的家庭成员；而集体主义则是在一个紧密的社会结构中人们分为内部群体与外部群体，人们期望自己所在的那个内部群体照顾自己，而自己则对这个内部群体绝对忠诚。 男性气质与女性气质，是指“社会中‘男性’价值观占优势的程度，即自信、追求金钱和物质、不关心别人、重视个人生活质量”；其反面则是“女性”价值占优势。 　　所谓“不确定性的规避”，是指“一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图保障职业安全，制订更为正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。” 长期导向性、短期导向性表明一个民族对长远利益和近期利益的价值观。具有长期导向的文化和社会主要面向未来，较注重对未来的考虑，对待事物以动态的观点去考察；注重节约、节俭和储备；做任何事均留有余地。短期导向性的文化与社会则面向过去与现在，着重眼前的利益，注重对传统的尊重，注重负担社会的责任；在管理上最重要的是此时的利润，上级对下级的考绩周期较短，要求立见功效，急功近利，不容拖延。 法国有人口约5800万人,是最大的西欧国家,大约4/5的德克萨斯州。法国没有官方宗教,但大多数的法国公民信仰罗马天主教。 法国人非常清楚地意识到自己的存在,而且非常自豪自己的文化遗产。他们吹嘘自己的悠久的历史和重要的角色在世界事务,以及被称为世界文化中心。 衣服保守,投资于剪裁考究的服装. 有图案的织物和黑色是最可接受的,但避免鲜艳的颜色。 法国商人不放松他们的关系或脱去外套在办公室 守时是法国人很重要的特点之一。 法国是一个高阶层社会,具有极强的定义和类之间的竞争。 法国非常注重尊重隐私 当涉及到业务,法国肯定会严格遵守一个既定的规则，这可以反映在权力距离指数上。法国人的权力距离指数得分很高，即使他们不一定同意上司的决定,他们也会延续它的愿望,以避免冲突与上层管理。这种行为的原因是法国不断得分高的那一类。 法国有一个内在意义上的隐私展出他们的明确区分商业和个人生活。不要期望被邀请出去在晚上下班后,大多数人会回到他们的家庭。　　关系是法国商业文化一个重要的部分,你往往会花几分钟的时间去了解你的同事在讨论业务。 法国的杰出个性是一个重要的文化特征,描述了法国激情独特性和表达观点的自由,无论是在社会和商业。然而,个性不应混淆术语个人主义,这是在法国,但是同等重要是指有一个隔离但平等意义上的在社会中的地位。个人主义在法国的商业环境意味着一个更大的担忧是放置在社会地位和评价作为一个个体。 法国有一个相对低的男性得分43·14%低于世界平均水平。 一个低排名表明该国男性低水平的分化和性别之间的歧视。在这些文化中,女性是平等的,男性在社会的各个方面。 一个国家有一个较低的男性得分表明法国人更重视关心他人和生活质量。 在一个低MAS职场,有男性和女性之间更大的平等和欣赏女性的价值观如妥协,等等。 不确定性规避的定义是“社会的容忍程度的不确定性和模糊性;文化项目成员感到不舒服或在非结构化或舒适情况。“?法国得分很高,已经超过90,高于世界平均可用。法国人倾向于避免冲突和不确定性。 通常国家/文化历史悠久。 数目很难多元文化,即同质。 风险,甚至是在商业计算,避免了。 新的想法和概念更困难的介绍。 长期取向是第五维度和被定义为“学会拥抱社会,或不接受长期对传统、超前思维价值观。”　　霍夫斯泰德尚未为法国建立图表,法国人认为短期取向有利于他们的文化。这意味着改变需要时间，比如他们长期导向。 期望个人稳定和国家稳定　　保护你的‘脸’面　　尊重传统　　进行往复的问候,互相帮忙和赠送礼物 法国是这样一个国家,一个高权力距离高，不确定性规避程度高、个人主义色彩浓厚、低男性气概和倾向于短期取向。 要了解一个国家的管理文化，你不仅仅要有关于这个国家的知识，还要对它的文化有一个完整概念，能够心领神会。Hofstede的独特统计调研法给出的结果告诉我们，即便在处理最基本的社会问题上，另一个国家的人们的思想、感受以及行动可能都会和我们有很大的差别。Hofstede的文化尺度理论同时提醒管理人员与战略家们必须牢记：人类总会习惯性地根据根据他的既有经验去思考、感受和行动，尤其是在国际环境中工作的时候。