第七章投资决策原理人大第五版课件.pptVIP

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  • 2020-02-04 发布于广东
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第七章投资决策原理人大第五版课件.ppt

练习2:假设某企业拟建一个厂房,需投入200万元,假设建设期为1年,投入资金分别于年初、年末各投入100万元,直线法折旧,经营期为10年,期末有残值15万元。该工程第二年投产,预计投产后每年获净利20万元。I=10%,判断该项目是否可行? 解: 未来现金净流量的总现值= [20+(200- 15)/10](P/A,10%,10)(P/F,10%,1)+15*(P/F,10%,11)=38.5*6.1446*0.9091+15*0.35049= 215.0632+5.2574=220.3206 初始投资额=100+100*(P/F,10,1)=100+100*0.9091=100+90.91=190.91 NPV=29.4106万>0,该项目可行。 3.净现值法的优缺点 优 点 考虑到资金的时间价值 能够反映各种投资方案的净收益 缺 点 不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率 7.3 折现现金流量方法 内含报酬率(Internal Rate of Return,IRR)实际上反映了投资项目的真实报酬,目前越来越多的企业使用该项指标对投资项目进行评价。 净现值 内含报酬率 获利指数 内含报酬率(IRR)是指使投资项目的 净现值等于零的贴现率,即企业投资要求的最低报酬率。 内含报酬率计算公式 第t年净现金流量 初始投资额 内含报酬率 二、内涵报酬率 1.内含报酬率的计算过程 (1)如果每年的NCF相等 计算年金现值系数 查年金现值系数表 采用内插法计算内部报酬率 例1:某投资项目在建设起点一次性投资的254580元,当完工并投产,经营期为15年,每年可获净现金流量50000元。按简单方法计算该项目的内部收益率如下: NCF0=-C0, NCFt=50000元 (P/A,IRR,15)=254580/50000=5.092 查15年的年金现值系数表: (P/A,18%,15)=5.092 所以 IRR=18% 即:该方案的内部收益率为18%。 1.甲方案每年现金流量相等: ⑵查表知: (P/A,15%,5)=3.352 (P/A,16%,5)=3.274 ⑶利用插值法 ⑴6×(P/A,IRR,5)– 20=0 (P/A,IRR,5) =3.33 例题 甲、乙两方案现金流量 单位:万元 项 目 投资额 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 甲方案现金流量 乙方案现金流量 20 20 6 2 6 4 6 8 6 12 6 2 (2)如果每年的NCF不相等 (试误法+内插法) 先预估一个贴现率,并按此贴现率计算净现值,直至找到净现值与零比较接近的两个贴现率。 采用插值法计算内部报酬率 年度 各年NCF 现值系数 (P/F,11%,n) 现值 1 2 3 4 5 2 4 8 12 2 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 1.802 3.248 5.848 7.908 1.186 未来报酬总现值 19.992 减:初始投资额 20 净现值(NPV) - 0.008 2.乙方案每年现金流量不等 ⑴先按11%的贴现率测算净现值 由于按11%的贴现率测算净现值为负,所以降低贴现率为10%再测算. 年度 各年NCF 现值系数 (P/F,10%,n) 现值 1 2 3 4 5 2 4 8 12 2 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 1.818 3.304 6.008 8.196 1.242 未来报酬总现值 20.568 减:初始投资额 20 净现值(NPV) 0.568 ⑵利用插值法求内含报酬率 因为甲方案的内含报酬率大于乙方案,所以应选择甲方案 内含报酬率法的优缺点 优点:内含报酬率法考虑了资金的时间价值,反映了投资项目的真实报酬率,概念也易于理解。 缺点:但这种方法的计算过程比较复杂。特别是对于每年NCF不相等的投资项目,一般要经过多次测算

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