现状说明:战略地位强、未来盈利空间巨大 建议竞争策略:集中建议市场\服务项目策略:市场开发、服务项目开发、差别化建议竞争措施:进行硬件投资康复:现在盈利能力:弱未来盈利能力:强品牌贡献度:强利润贡献度:强协同效力:中偏强人力要求:中偏强财力要求:强设备要求:中偏强技术要求:中管理要求:中竞争能力:强业务发展类别:重点发展业务
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