职工培训中心教学管理制度.docxVIP

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  • 2020-02-03 发布于江西
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职工培训中心教学管理制度 (试行) 第一章 总 则 一一一?为了规范教学管理,提高培训质量,根据包神铁路 集团公司教育培训管理办法的要求,结合工作实际,制定本 制度。 一一一 本制度适用范围:职工培训中心(以下简称培训中 心)聘请的授课教师、参加培训中心集中组织的各类培训学 员、教学管理人员。 一一一?本制度内容包括:授课教师工作标准及其奖罚,学 员的管理及其奖罚,教学管理人员工作标准、工作职责、工 作流程,教学过程及效果管理,军训管理,教室管理等。 第二章 组织与职责 一一一 为保证培训中心教学管理工作的顺利实施,加强 对培训工作的指导与监督,特成立培训中心教学管理工作领 导小组。 组 长:人力资源部经理 副组长:培训中心主任、副主任、人资部分管培训主管 成 员:培训主管、相关人员 一一一 领导小组主要负责对教学管理的指导与监督及 对教学管理人员进行监督与考核,考核内容与标准参照《教 学管理日常检查抽查表》(详见附件?1)。 第三章 日常培训管理 一一一?教师管理 -1- (一)教师工作标准 1.课堂教学是整个教学工作的中心环节,教师应按相关 要求组织教学,确保教学质量。 2.教师必须按课程表安排上课,不得迟到、早退;遵守作 息时间,按时上下课;因故不能授课或需要调整课程时,须与 相关部门提前协商。 3.上课前应熟练地掌握授课内容,并提前做好相关准备 工作。 4.要按预定的内容

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