TPM和备件年终汇报.docxVIP

关于?2015?年度?TPM?设备管理 体系建设和备件精细化管理工作的汇报 设备管理部根据公司年初制定的目标，在?2015?年开展了?TPM?设 备管理体系建设和备件精细化管理工作，现将项目开展情况汇报如 下： 一、?TPM?设备管理体系建设： 1、?项目主要实施内容： 在原烟整理工房、联合工房和锅炉房开展“6H、有氧活动、可 视化管理、自主维护”等四大模块工作。 2、?项目开展情况 1)2015?年?3?月初，确定以“6H、有氧活动、可视化管理、自主 维护”四大模块为主要内容，在原烟整理工房、联合工房和锅炉房 开展?TPM?活动，初步确定了相关人员的分工情况。 2)3?月中旬，邀请广州学府老师对公司基层操作人员和维修管 理人员进行不同层级的?TPM?培训。 3)4?月，编制了《TPM?设备管理体系建设方案》，确定了?TPM?体 系建设的指导思想、方针、目标，确定了项目领导小组和?6?个实施 小组，并召开了?TPM?设备管理体系建设启动大会，明确了各实施小 组的职责和实施计划。 4)6?月～12?月，6H?项目组编制了《6H?管理制度》，并持续开展 六源查找活动，对六源提案进行收集、整理、整改。有氧活动项目 组编制了《有氧活动管理制度》，并开展了单点课撰写活动，对评审 通过的单点课进行现场培训。可视化项目组编制了《可视化管理手 册》，制定了相关标准，并结合现场汇总可视化标识清单。