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- 2020-02-03 发布于江西
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ICU?绩效考核制度
ICU?主要收治临床各个科室急危重症病人及大手术后病人,也
拥有我院先进贵重的设备,要求护理人员专业技术强、责任心强,
熟练掌握各项操作技能及设备的使用,目前科内人员工作能力差异
大,为了体现公正、公平、合理的分配制度,实现奖勤罚懒、多劳
多得的现代管理制度,提高工作责任心及业务能力,保障病人生命
安全,拟在原来考核制度的基础上实行新的绩效考核制度,考核以
系数为分配基数,以分数进行微调,每一分暂定为?10?元。
一、?本着尊重知识、尊重人才原则,依据专业技术职称不同制定基
数考核标准(基数:30%工资加奖金)。主任护师?0.8,副主任
护师?0.6?主管护师?0.5,护师?0.4,护士?0.3.见习护士半年内
0,半年后?0.2.
二.以出勤率为依据进行考核,节假日除外。在前述基数基础上实
行加分制。全勤并完成工作份额的在基数之上系数加?0.2,按
每月全勤?20?个工作日计算每个工作日系数为?0.01,出勤每减
少一个工作日系数减少?0.01,依次类推。出勤大于工作日数?10%再
加?1?分,大于工作日数?20%再加?2?分,依次类推,反之,出勤
小于工作日?10%减一分,20%减?2?分,依次类推。
三.设立个人工作量统计表(附表?1),按照实际分管病人数加分。
各班统计当日病人数,每组?2?人,2?位病人,分管数是?1,4?位
病人,分管数是?2,依次
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