众创空间双创基地方案策划可研.pptxVIP

企划书 西安市XX城创业基地 LOGO — 2 — 编制说明 前 言 本次企划书的编制，受时间及条件影响，没有经过实地调研和沟通交流，基础资料较为缺失，同时因掌握信息较少，部分内容可能存在主观臆断，本稿谨供交流讨论。 LOGO — 3 — 总体目标 第一章 积极争取农业、科技、人社等政府部门的支持，使之成为面向西部乃至全国，基于农业基础的创新创业众创空间，和拓展科技成果集成以及转移服务手段的重要舞台，有效整合行业技术、产业、资本和人才资源，促进技术转移与科技成果产业化，提高农业技术创新能力和核心竞争力，将基地打造成为： 以资源整合为基础，以政策支持为依托，以企业孵化为支撑，以信息数据为依据，以对接市场为导向，涉及农业行业全产业链的的创新创业集聚地。 LOGO — 4 — 基地功能 第二章 梦想城创业基地 空间服务 企业培育 金融服务 资源整合 宣传推广 五大功能 LOGO — 5 — 基地功能——空间服务 第二章 孵化工位 会议室 路演厅 为孵化企业提供物理空间和基础设施，提供综合前台、办公、研发、会议、路演、物业、后勤等的一系列的服务支持，降低创业者在创业初期的的创业风险和创业成本。 LOGO — 6 — 基地功能——企业培育 第二章 为被孵化企业提供人力资源管理、后勤管理、财务代管、法律咨询等服务；提供创新、创业人才、技术、企业管理团队等培训功能；依托基地整合的各方资源，为企业争取政策、资金、渠道、市场支持。 规模型企业 小微型企业 LOGO — 7 — 基地功能——金融服务 第二章 与银行、基金公司、风险投资机构及融资担保公司合作，为被孵化企业提供快捷方便的融资及担保服务，同时视被孵化企业的发展情况，分别在创业初期、发展期和壮大期提供不同的资金支持模式，建立完善的资金进入和退出的渠道，形成资金支撑体系。 LOGO — 8 — 基地功能——资源平台 第二章 整合各类资源，积极与高校、金融机构、基金、物流、电商、农产品基地、创新企业等对接洽谈，一方面提高基地的资源整合能力，强化人才链、创新链、产业链、服务链、资金链的高效对接；另一方面调查了解本地区农业创新产业发展情况，聚焦企业需求，聚集创新资源，聚力精准服务，将基地打造成资源整合和输出的端口。 梦想城创业 基地 高校 人才链 金融 机构 资金链 物流、电商、农产基地等 服务链 创新型企业、小微企业 创新链 资源导入 资源输出 LOGO — 9 — 基地功能——宣传推广 第二章 帮助被孵化企业进行成果推广，通过举办推介会、招商会、创业大赛等形式，对被孵化的项目提供宣传、推广、展示、交流等服务。充分利用移动媒体，通过网站、微信、微博等方式进行宣传推广。 梦想城创业基地 宣传 传统模式 新媒体 利用新媒体，达到迅速传播的效果 LOGO — 10 — 组织架构 第三章 LOGO — 11 — 组织架构——部门职能 第三章 综合办 金融部 企业服务部 营销部 招商宣传部 负责基地的日常管理工作、财务（可根据需要单列财务部）、人事、行政、督办、考核、收发文、上传下达、日常采购、档案 、物业 等。 负责对接银行、基金、风投、天使等金融投资机构，建立基地的金融服务流程，对孵化项目进行综合研判，制定不同模式的金融服务体系，筛选重点培育项目、企业金融培训等。 为孵化企业提供人力资源、法律咨询、人才引进、政策解读等人事服务。提供代管财务记帐、税务申报、年检、会计事务所审计等财务服务。提供项目代申报、渠道、推广、政策扶持、产业政策辅导等管理服务。 负责基地的对外合作和营销工作，对接政府职能部门、高校、金融机构、物流、农业基地等资源整合工作，负责建立并维护基地与各端口资源的战略合作关系。 负责基地各功能区的招商工作，负责基地及孵化项目的宣传推广工作，组织各类招商、交流、推介会，负责基地的日常宣传工作、网站、微信公众号、APP、微博等的日常宣传和维护等。 LOGO — 12 — 战略发展——SWOT分析 第四章   外部因素     内部因素 外部机遇:Opportunities 1）政府提出对创新、创业的大力支持，同时会给一些优惠政策 2）地方政府积极响应国务院的号召和指导，出台相应的扶持政策予以落实，推波助澜加速众创空间的发展 3)国务院针对大众创业、万众创新以及众创空间颁布多项政策 外部挑战:Threats 1)众创空间提供的服务类型同质化，模式大多雷同，存在同质化竞争的现象。 2)短期内众创空间遍地开花，一哄而上的众创空间中不乏存在一些跟风者希望借政策的春风投机获利。 优势:Strengths 1) 以农业