年终安全生产工作总结、.docxVIP

一、今年的重要工作 今年以来我公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照开发 区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层， 抓安全到车间、库房、特别是年初开展的安全生产大检查，6?月份开展的安 全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故” 活动，都紧密联系我公司及属下各部门实际情况，有针对性地抓好工作。在 维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，我公司上 下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点（“六个突出”）： （一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产 管理工作落到实处。 我公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生 命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、 科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产， 和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时， 应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛 盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在 生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事 故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。 我公司上下认真抓好“两个落实”。 1、组织落实。我公司党委和生产工作汇报，研究处理相关问题。并调整 了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳 等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实， 各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。 2、责任落实。年初我公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全 责任书，在?6?月份开展的安全生产月活动中又与我公司本部各部门签订了责 任书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大 的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活 动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活 动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、 大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和我公司领导宣 讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验 做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重 抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域 内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司 把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人 员分别下工地抓落实。岭头公司针对?9?家未能交出去的在安全生产管理中存 在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。 （二）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检 查工作。 我公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种 类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查，从?5?月中旬开始，结 合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集 场所，危化品管理等专项整治情。 （三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患 于未然。 利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。生产车间 为模拟火灾发生现场，于?6?月?30?日组织本部全体员和车间员工消防队员进行 演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消 防队协同救护等技能。 （四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全生 产工作的开展打下良好的基础。 妥善处理好员工与车间之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳 定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。 对涉及到员工工资，经济补偿等问题，积极想办法筹措资金尽快解决；对因 企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对 原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题， 我公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，积极 与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利 用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，分配制度、员工福利等相关问 题进行检查，对检查中发现的问题发出发出整改通知书，限期纠正。 （五）突出搞好“安全生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形 式多样的良好安全生产工作氛围。 为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护 意识，我公司加大力度，主动开展宣传活动。 （六）存在的问题与不是： 2．部分车间在抓安全生产管理中存在