高速公路施工质量奖罚制度.docxVIP

为了提高项目部全体员工的质量意识，确保工程质量，创优质工 程，特制订本质量奖罚措施。本措施适用于中南建设有限公司商登高 速商丘段路面二标。考核的质量奖罚标准以项目部本措施为标准，凡 是达不到标准的按条款进行处罚。 一、?质量责任考核： 1、 单位主要负责人划定如下： （1）项目经理为第一责任人，对工程的质量负责；项目总工为 第二责任人。 （2）职能部门的正职为第一责任人，副职为分管工作的第二责 任人，承担部门的质量责任。 2、质量检查人员必须对工作负责，并承担工作失误或失职造成 的质量责任。其职责和权限如下： （1）初检和复检员必须对分管的工序或工作面的质量进行监督 检查，并做好检查记录，对所签的检查验收表（单）负责。 （2）安质部负责终检工作。三检员必须对所负责的工作面巡视 和检查，难点、重点部位和关键工序应全程旁站监督，根据工程实际 进展情况，督促二检员收集、整理、填写、提交相关的验收资料，并 做好检查记录和验收台账。三检员对所签署的终检验收单负责。 （3）终检员对施工中所出现的质量问题有权作出如下决定：责 令整改、返工、罚款。安质部部长或副部长有权作出责令整改、返工、 罚款、暂停施工的处理决定。对质量事故组织相关部门人员按照“质 量四不放过”的原则执行和处理。 3、试验人员对自己开出的质量检验单和配料单负责。 4、测量人员对开出的放样成果负责。 二、施工过程中的质量管理 1、现场质量检查验收 （1）上道工序未经相关人员和监理验收合格，擅自进入下道工 序罚作业队伍负责人?200?元，罚作业队伍?5000?元。 （2）关键工序（或特殊工序）施工过程中，旁站监督施工责任 人不在岗位者罚?200?元。 （3）因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题，罚主要 责任作业队伍?3000-10000?元，并承担由此造成的返工费用，各相关 责任人视其责任大小罚?200-500?元。 （4）终检员作出的指令以联系单形式书面下发给作业队，在第 二次复检时，仍未改正的，则罚?100-1000?元。 （5）三检或监理工程师提出的问题未处理或处理不合格即申请 验收者，罚?100-500?元/次。 （6）管理部门不执行质量指令，报质量分管领导后，对责任人 罚?200-1000?元/次，情节严重者予以警告或调离岗位。 （7）作业队现场施工或管理不能满足质量要求、对安质部三检 员发出的工作联系单、整改通知单或罚款单，不签收、不配合整改、 拒绝执行，有其中之一者罚?500-2000?元/次，超高整改时限一天，每 拖延一天罚?1000?元，处罚后仍未执行，可停止工序或验收，拒绝结 算单签字、直至停工整顿。 （8）作业层领导或作业人员部听从质检人员劝告，甚至辱骂、 威胁、污蔑质检人员，干扰或严重阻碍质检工作，罚?1000?元-5000?元/ 次，情节严重者清退，如作业队不落实罚款或清退人员，则对作业 队停止工序验收并按不服从项目管理进一步处罚。 （9）质量体系审核过程中发现没有很好履行本单位职责，查出 的不符合项，对单位第一责任人罚?50-100?元/项，出现体系不合格， 或不按要求及时进行纠正，则给予单位负责人罚?500?元的处罚并责令 整改落实，如不执行科继续处罚。 （10）检验批、分项、分部工程一次验收不合格，不合格工程除 要求整改、停工或返工处理外，还将处罚?2000-10000?元的罚款。 2、原材料 （1）使用未经检验或检验不合格的材料，罚?500-10000?元/次。 （2）对保管不当出现缺陷的材料，一经发现不得使用，并应及 时上报有关部门，进行重新检验，如强行使用，罚?100-10000?元/次。 3、文件执行 （1）个项施工均必须按照施工技术措施、作业指导书、工艺设 计进行，否则罚?1000-2000?元。 （2）未经技术部门同意，作业队随意更改设计及工艺要求的罚 5000?元/项次。 （3）作业队对项目部的各类文件、通知要求的内容应及时按要 求执行，否则视情况罚?100-1000?元的处罚。 4、质量检验资料 （1）施工记录须现在填写，填写嗯签字，违者罚?20-100?元。 （2）一检、二检的检验资料收集提交不及时，罚?10-100?元/次。 （3）检验评定资料不按规范和有关要求录入，罚?50?元/份。 （4）各种原始记录不详细、补记、涂改等情况，罚?50-100?元/ 份。 （5）测量人员出具的测量成果资料应真实，否则罚?100-500?元/ 次。 （6）质量管理制度不完善，内业资料、质量验收资料不全；未 认真编写措施方案、未严格执行质量标准和质量措施方案；未按时按 要求落实质量整改要求；未及时发现现场存在的质量问题并展开相应 的技术措施、组织措施或经济措施等，每检查出现一次将罚?1000-5000 元的处罚。 （7）由于不按时提交质检