物业公司（物业部）绿化人员量化考核方案模板.docx

物业公司（物业部）绿化人员量化考核方案模板 方案名称 方案名称 编制部门 执行部门 ××公司物业部 ××公司物业部绿化人员量化考核方案 一、考核目的 1．规范绩效考核工作，健全公司人力资源管理模式。 2．提高绿化人员工作的积极性与主动性，完善辖区绿化管理。 3．为绿化人员的绩效工资发放、岗位调配等提供决策依据。 二、考核频率 1．月度考核。对绿化人员当月的工作表现和业绩进行考核，考核时间为次月____日前，如遇节假日顺延。 2．年度考核。对绿化人员全面的工作表现进行考核，考核时间为次年1月____日之前。 三、考核内容设计 对绿化人员的考核，主要包括如下表所示的四个方面内容。 绿化人员绩效考核表 考核项目 考核标准 满分 得分 绿化完好率 1．绿地养护措施落实，无破坏、践踏及随意占用现象，完好率达____%以上，每降低 %，减 分，低于 %，该项得0分 2．绿地无杂草无虫害，纯度达____% 以上，每降低 %，减 分 日常绿化管理 1．在暴雨季节提前组织做好花草树木稳固等工作，否则，减__分 2．定期组织施肥、浇水等养护工作，每发现1次未按规定进行养护的情况，减 分 3．制订绿化更新、补种等计划，计划缺失，减____分 4．按时检查辖区的绿化环境，发现问题及时处理，并做好工作记录，未按要求执行的，减____分 接上表 控制病虫害损失 所负责区域内因病虫害造成的损失控制在 元以内，每超出____%，减 分 提高绿化 服务水平 1．定期回访业主，提供栽培花草的技术、知识等方面的咨询，以记录为考核依据，未按要求实施，减____分/次 2．每因工作不负责和态度不端正被投诉1次，减____分 综合得分 四、考核实施 1．绿化主管对下属的绿化人员直接进行考核，人力资源部相关人员给予配合。 2．绿化主管根据下属员工的实际工作表现和工作业绩，按“绿化人员绩效考核表”进行逐项评估。 五、考核结果应用 绩效考核结果作为绿化人员绩效奖金发放、职位晋升等方面的依据，具体应用如下表所示。 绩效考核结果应用 考核得分 等级划分 绩效奖金 其他奖励 ≥90分 优秀 ____% 绿化人员年终绩效考核为“优秀”，公司为其提供职位晋升培训，职位晋升时优先考虑 76～89分 良好 ____% 60～75分 合格 ____% ＜60分 不合格 无 编制日期 编制日期 编制人员 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期