促销部经理绩效考核量表模板.docx

公司促销部经理绩效考核量表模板（实用） 被考核人姓名 所属部门 指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务 促销费用节省率 15% 达到____% 季度/年度 财务部、促销部 内部运营 销售量完成率 15% 达到____% 月度/季度/年度 促销部 销售额达成率 15% 达到____% 月度/季度/年度 促销部 促销方案一次性通过率 10% 达到____% 月度/季度/年度 促销部 客户 市场占有率 15% 高于____% 季度/年度 市场部、促销部 客户满意度评分 10% 达到____分 年度 促销部 领导满意度评分 10% 高于____分 年度 上级领导 学习发展 促销培训计划完成率 10% 达到____% 月度/季度/年度 人力资源部 量化考核得分合计 指标说明 指标说明 1．促销费用节省率= 1．促销费用节省率= 2．市场占有率= 权重说明 权重说明 对于促销部经理而言，最主要的任务是用较低的促销费用获得最大的促销量及市场占有率，因此赋予了促销费用、促销量及促销额、市场占有率较高的15%的权重 对于促销部经理而言，最主要的任务是用较低的促销费用获得最大的促销量及市场占有率，因此赋予了促销费用、促销量及促销额、市场占有率较高的15%的权重 考核结果核算说明 考核结果核算说明 1．对促销部经理的考核不仅涉及上述量化指标，还应加强对促销制度、促销管理