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- 2020-02-07 发布于江西
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《人力资源管理》案例报告
一、 背景分析?.................................................................................3
( 一 ) 公司情况分析?.....................................................................................................3
( 二 ) 人物分析.............................................................................................................4
( 三 ) 环境分析.............................................................................................................4
二、 问题 分析?.................................................................................4
1. 卡蒂目前的薪水是否合理?...................................................................................................4
2. 该不该给卡蒂加薪?.............................................................................................................5
3. 是否加薪的利弊分析.............................................................................................................5
4. 如果不加薪,如何留住卡蒂.................................................................................................6
三、 决策分析?.................................................................................6
( 一 ) 从公司角度看?.....................................................................................................6
( 二 ) 从卡蒂角度看?.....................................................................................................6
1. Snell? 模型中对人才的分层分类?............................................................................................6
2. 双因素理论?............................................................................................................................7
3. 马斯洛需求层次与? ERG? 理论?................................................................................................7
( 三 ) 决策?....................................................................................................................8
四、 建 议 后期措施?....................................................
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