设备监理工程师——案例分析.docxVIP

例一 A?公司投资建设某设备工程项目，委托?H?设备监理公司对关键工艺 设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标， 业主分别确定：(1)B?设计公司承包该项目的工程设计；(2)C?设备制 造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造；(3)D?设备安装公司 承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购， 由?E?公司分包所有管道的安装；(4)F?设备|考试大|安装公司承包该项 目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪 器仪表的采购，由?G?公司分包仪器仪表的安装调试。 在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备 的制造有质量问题，A?公司要求?D?设备安装公司负责修理并承担费 用，但?D?设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。 [问题] 1．画图说明该项目各参|考试大|与方之间的合同关系和监理与被监 理关系，并用文字分别说明属于哪种合同关系。 注：项目各参与方关系图中：用“←——→”表示合同关系 ”“………→，表示监理与被监理关系 ” 2．按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图，并说 明该组织形式的特点。 3．指出?H?设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。 4．A?公司要求?D?设备安装公司负责修理和承担费用是否正确?说明 理由。设备监理工程师应如何处理该事件? 解答如下： 1．各方之间的关系如下图所示。 A?与?B?为设计委托关系； A?与?C?为发包与承包关系； A?与?D?为发包与承包关系； A?与?F?为发包与承包关系； A?与?H?为监理委托关系； D?与?E?为承包与分包关系； F?与?C?为承包与分包关系。 H?与?B、C、D、F?为监理与被监理关系。 2．直线型组织结构的特点为上下关系明晰，指令单一。 3．涉及上述所有单位。 4．不正确，因为已经查实是由于一台关键设备的制造有质量问题， 而关键工艺设备的制造是由?C?公司负责，故设备修理费用应该由?C 公司承担，而由哪个单位修理可以协商。 设备监理工程师应及时发文要求?C?公司派人到现场进行修理，直至 验收合格，如果?C?单位不及时修理监理公司可以建议并协助业主另 找一家有资质的单位进行修理，费用由?C?公司负担。如有损失，应 及时向?C?公司索赔。 例二、 某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙 安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主 要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。 驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备 的设计内容不符合有关技术规范要求，遂项向总监理工程师汇报， 总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得 到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。 甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所 选钢材无法在市场上采购到。 于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。 驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安 装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备 监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均 未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进 行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行 超声波检查，不同意整改。 [问题] 1．指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。 2．甲制造公司以高质钢材替代合|考试大|同规定钢材的正确变更程 序是什么? 3．乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备 监理工程师应该如何处理该事件? 4．甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此，设 备监理工程师应如何处理? 各问题解答如下： 1．总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案，正确做 法是经总监确认以后，致函?设计单位，由设计单位提出书面设计修 改方案，总监审核后下发制造单位执行。 2．正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求，监 理审核后，送设计审定，然后由监理下发制造单位执行。 3．不妥当，理由为：一是合同要求应优先执行；二是焊缝质量未达 合同要求，监理有权要求施工单位进行相应的检测。 设备监理工程师应致函乙安装制造公司，要求乙公|考试大|司整改， 直至验收合格。如乙公司不同意整改，可罚款或扣留相应部分的工 程款，另请安装单位进行整改，所发生的全部整改费用，由乙公司 承担。 4．设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题，可要求 甲制造公司更换制造设备、更换加工人员，确实无法完成合格设备， 可要求更换设备制造公司。 例三、 某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：?I?方 案的初始投资为?15000?万元，年