宾馆客房管理系统实施方案与实现db.docxVIP

部门 职???????????????????????????????????????????????责 董事会 公司投资与经营战略决策 总经理 管理宾馆营运事务，实现营运目标，向董事会负责 客房部 负责住宿登记、客房调整、营业报表、追加押金等工作 个人收集整理??仅供参考学习 宾馆客房管理系统地设计与实现 第二章?系统需求分析 系统需求分析主要任务是调查现行系统存在地问题，弄清用户对新系统地 要求，提出可行地方案，为管理层决策提供依据.b5E2RGbCAP 2.1?现行业务描述 2.1.1?组织结构 本宾馆由在管理上设客房部、财务部、仓储部、采购部、餐饮部、后厨部、 公关部.组织结构图见图?2.1?. 董事会（长） 总经理 客房部 财务部 仓储部 采购部 餐饮部 后厨部 公关部 现 金 出 纳 吧 台 大 堂 二 楼 会 计 图?2.1?系统组织结构图 组织结构图中，各部门地职责描述见表?2.1?. 1?/?20 财务部 管理宾馆资金来源与资金运用，支持各部门工作. 仓储部 从事宾馆生产与服务所需物资地入库、储存、发放，实现存货管理. 采购部 制定采购计划，进行供应商管理，向市场采购宾馆所需各项物资 餐饮服务部 管理宾馆服务生，向客户提供餐饮服务（开台、点菜、传菜、供应 饮品、辅助结算等）. 后厨部 菜肴加工制作 公关部 宾馆促销策划、迎宾、宴席预定等 个人收集整理??仅