人才引进与培养计划-1_2061.docxVIP

人才引进与培养计划（ 2019-2020 ） 为适应公司的战略发展和近期的业务快速扩张，努力打造和培养一支高素质、高效率、专业化的管理团队，特制定本计划。 一、公司人力资源现状 公司目前处于快速发展的起始阶段， 为此公司年初制定了新的发展规划和指导思想， 但 公司现有管理团队无论从规模到综合素质和能力都不与公司发展的要求不匹配。 公司现有各 级管理和技术岗位缺少高学历、 高素质、 高技能的合格人才， 基层员工中也缺乏能起到带头 作用的关键骨干。 只有高度重视人才工作， 加快人才引进和培养， 才能应对新项目的挑战并 使公司发展战略落到实处 。 二、实施人才战略 人才战略是企业发展的核心战略，是把人才作为最宝贵的战略资源的基本指导思想指引下对人才培养、吸引和使用做出的宏观的、全局的、重大的构想和安排。人才战略要着重研究和解决人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用，是对支撑公司发展战略的基本思考，是对未来的思考和筹划。因此，公司董事会和各位高管都务必站在公司的前途和命运的高度看待人才战略，重视人才战略，努力实现人才战略规划。 要实施人才战略，就要从人力资本投资优先、人才价值实现、人才结构调整、人事制度改革等方面下功夫，在人才获取、人才培养开发、人才评估、人才激励、人才规划等方面见实效。 人才引进培养基本思路 动态管理， 各层级人才设立一个基数， 准确人数可根据实际业务需要增减， 同时