医院（品牌医疗机构）护理部主任绩效考核量表模板.docx

医院（品牌医疗机构）护理部主任绩效考核量表模板 被考核人 部门 考评周期 月/季/年度 考核人 职位 考核日期 考核 项目 考核指标 考核内容 权重 （%） 考核者 自评 上级 下级 同级 财务类 护理成本 考核对护理成本的控制能力 10 效果类 病人对护理工作满意度评分 考核病人对护理态度、护理水平的满意度评分 10 护理投诉事件数量 考核病人对护理的有效投诉量 10 管理类 病区床护比例 主要考核护理配置情况 15 基础护理合格率 主要考核基础护理质量 15 院内感染发生率 主要考核院内感染事件发生情况 10 护理差错发生率 主要考核护理中发生的差错情况 10 急救物品完好率 主要考核对急救物品的准备情况 10 带教类 “三基”考核合格率 主要考核下属人员的“三基”水平 10 考核得分总计 指标说明基础护理合格率= 指标说明 基础护理合格率= 对于护理部主任而言，病区床护比例和基础护理是否合格是最基本的指标，因此本考核中赋予了病区床护比例、基础护理合格率两个指标各自15%的较高权重Average权重说明 对于护理部主任而言，病区床护比例和基础护理是否合格是最基本的指标，因此本考核中赋予了病区床护比例、基础护理合格率两个指标各自15%的较高权重 Average 权重说明 考核结果核算说明除了上述量化考核外，还应该加强护理制度、护理操作规程、护理差错报告、护理质量方面的定性考核，考核得分=定量评分×80%+定性评分×20%（可以调整） 考核结果核算说明 除了上述量化考核外，还应该加强护理制度、护理操作规程、护理差错报告、护理质量方面的定性考核，考核得分=定量评分×80%+定性评分×20%（可以调整） 在对护理部主任进行定性考核时，由于该指标不能量化，考核评分较难给定，鉴于此可以对定性指标分等级，每个等级进行详细描述，考核主体可以根据这些描述对护理部主任的定性指标进行评价考核关键 在对护理部主任进行定性考核时，由于该指标不能量化，考核评分较难给定，鉴于此可以对定性指标分等级，每个等级进行详细描述，考核主体可以根据这些描述对护理部主任的定性指标进行评价 考核关键 问题说明 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期：