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- 2020-02-07 发布于上海
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四大步骤;三项注意:注意一:前二、三个月,每次培训后或是每两次培训后,请员工一起吃吃饭,聊聊天,增进感情,让员工爱上培训;注意二:任何时候,老板都要表现的喜爱培训——尤其在员工面前;注意三:最重要的:培训是门店经营管理的重要工程,一定要坚持下去,养成良好的培训习惯,才能培养一流的团队。所以,建议大家购买叶老师的“系列”培训光碟。;第一讲:婴童店金牌导购技巧(上、下集)
第二讲:做妈妈们的销售顾问
第三讲:婴童店几种致命错误;金牌导???员是什么样?;金牌导购员是如何炼成的?;婴童店金牌导购六大技巧;第一阶段:销售开场的技巧;第一阶段:销售开场的技巧;第一阶段:销售开场的技巧;第一阶段:销售开场的技巧;第二阶段:推荐商品的技巧;第二阶段:推荐商品的技巧;第二阶段:推荐商品的技巧;第二阶段:推荐商品的技巧;第二阶段:推荐商品的技巧;第三阶段:讨价还价的技巧(异议处理);第三阶段:讨价还价的技巧;第三阶段:讨价还价的技巧;第三阶段:讨价还价的技巧;第三阶段:讨价还价的技巧;第三阶段:讨价还价的技巧;第四阶段:附加销售的技巧;第四阶段:附加销售的技巧;第四阶段:附加销售的技巧;第四阶段:附加销售的技巧;第四阶段:附加销售的技巧;第四阶段:附加销售的技巧;第四阶段:附加销售的技巧;第五阶段:收银阶段的技巧;第五阶段:收银阶段的技巧;第五阶段:收银阶段的技巧——“收银是销售的开始”;
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