血液制品行业分析 报告
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、血液制品简介 4
二、全球血液制品行业概述 5
1、全球血浆分布美国贡献主要血浆来源 5
2、美国血液制品行业分析市场化机制造就全球领导地位 7
3、目前全球血液制品行业垄断竞争格局确立 10
4、案例:行业走向集中过程中,优质企业获超额收益—CS的历史 11
三、我国血液制品行业分析 13
1、血液制品行业政策沿革 13
2、行政影响浆站审批进度,浆站数量不多,且分属多个企业 15
3、分离技术高低影响企业效益 16
4、血液制品进入医保,最高零售价格有所提升 17
5、我国血液制品企业盈利结构与国外不同 18
6、我国血液制品企业间并购在发生,并购估值略高于国外水平 19
7、总结:供不应求将延续,走向集中仍需时间,期待政策放宽 20
四、我国未来血液制品行业发展趋势-:供不应求,持续景气 21
1、血液制品市场增速平稳,国内企业主导 21
2、供给远未满足需求 22
3、相比于白蛋白,对免疫球蛋白和凝血因子的需求增长会更加明显 23
4、白蛋白:进口增速大于国产增速,供需矛盾有所缓解,但仍处于景气周期 25
5、免疫球蛋白市场:潜在需求巨大 26
6、凝血因子制品市场:供需矛盾激烈 30
五、我国血液制品重点公司比较 32
六、行业总体发展趋势 33
1、发展趋势 33
2、投资建议 34
一、血液制品简介
血液由血浆(50%)、红细胞(42%)和白细胞及血小板(8%)构成。其中,血浆以水(90%)和蛋白质(7%)为主,血液制品即指由血浆中蛋白质经分离、提纯制成的蛋白组分,如人血白蛋白、免疫球蛋白、各类凝血因子等。
目前对人血浆成份的认识已有200 余种,但常规生产成药品并用于临床的只有20 多种,基本分属三大类,即白蛋白、各种人免疫球蛋白、各类凝血因子。
二、全球血液制品行业概述
1、全球血浆分布美国贡献主要血浆来源
美国年采浆能力在1.5-2 万吨之间,约占全球总采浆量约70%,不但能满足本国对血液制品的需求,还有超过50%的血浆以原料血浆或产成品的形式出口到国外。美国有约400个单采采浆站,主要归属于Grifols(150)、CSL(65)、Baxter(61)、Octapharma(45)等四家,占比达80%。
欧洲多数国家为了保证用血安全,采取本国控制的政策,即由本国企业或政府组织完成对本国血浆的采集和应用,只有少数国家如德国,在浆源控制上相对开放。因此在欧洲没有一个企业在欧洲各国都拥有采浆站。欧洲采浆量总体有限,尚难满足本地区需求,基本没有出口。多数欧洲国家对血液制品的进口采取了较开放的政策,供应不足的部分可以通过进口外部产品而补充。
澳大利亚血浆采集由该国公益组织红十字会负责,并将所采血浆委托给本国CSL 公司生产,该公司也是唯一在澳大利亚设有加工工厂的企业。澳大利亚市场相对封闭,本土基本能实现血液制品自给。近年,随着对免疫球蛋白制品的需求上升,很难依靠国内自给,该国政策调整为,优先使用本国血液制品,不足部分可进口。澳大利亚是个较封闭的市场,但全国2000 万人口,年采浆能力达到350 吨左右,效率较高。
亚洲中的日本、韩国等经济较好国家和地区立足于国内自给,较好的满足了本国的需求,在个别品种上,如凝血因子采用进口的方式解决供应不足。印度本国的采浆潜力仍没有充分挖掘,供给尚不能满足需求,依靠进口满足需求,且人均血制品消费量远低于发达国家水平。
拉丁美洲国家中的巴西、阿根廷、墨西哥等仍主要依靠进口血液制品满足需求,但在逐步朝发展本国血液制品企业方向发展。
总结:美国是少数血液制品实现自给,且能够出口的国家。其他国家多要依靠部分进口,以满足国内需求。
2、美国血液制品行业分析市场化机制造就全球领导地位
监管服从市场化机制,上游资源瓶颈被打开。采浆能力的大小,极大程度上取决于可以设臵单采血浆站的数量,美国采浆站的设立完全基于市场机制运作,即企业根据自身规划设立采浆站,符合联邦和地区法规,并经由FDA 检查后就可以采浆。在这个制度安排下,FDA 的责任主要在使单采血浆站符合标准,不造成传染病的传播。至于采浆站的数量则完全由市场去调节,当企业没有效益,其设立的浆站自然会减少,甚至关闭。
此外,美国3 亿的人口数量,较高的采浆频率和单次采浆量,也使美国的采浆能力极强。
具商品属性,供需关系决定行业景气度。由于血浆瓶颈被打开,血液制品不再是稀缺资源,其价格取决于供需关系的变化,进而影响企业效益。美国过去20 年因各种原因,行业景气度发生过若干次波动。以2000-2004
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