企业管理项目管理简介项目管理培训.pptxVIP

[学习目标与要求]在学完本章后，要求能够：1.了解项目管理的发展历史2.了解项目管理与其他学科的关系3.初步了解项目管理资格认证4.解释什么是项目，并且举出信息技术项目的具体例子5.知道什么是项目管理，论述项目管理基本框架的关键因素6.认识到不断增长的对项目管理——特别是IT项目管理——进行改进的需要本章要点1.1 项目管理发展历史1.2 项目管理与其他学科的关系1.3 项目管理专业状况1.4 什么是项目1.5 什么是项目管理 1.1 项目管理的发展历史项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠项目和项目管理起源于工程和工程管理传统的项目和项目管理起源于建筑业现代项目与项目管理开始于大型国防工业国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学国际项目管理协会，成立于1960年美国项目管理学会，成立于1969年当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理项目管理的发展过程活动完成任务项目管理实践满足三重约束方法传统项目管理从目标上来讲是让利益相关者满意学科新项目管理1.2 项目管理和其它学科领域的关系 项目管理知识体系一般公认的项目管理知识和做法一般管理知识和实践应用领域知识和实践此图表示学科领域之间关系的概念,搭接的范围并非按比例的1.3 项目管理的专业现状当代的项目管理已发展成为：一门学科广泛开展“项