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2020-02-09 发布于浙江
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;“3Q6S”活动与企业形象; 前言; 前言;1. “3Q6S”活动的意义;“6S”活动早期起源于日本企业，日本企业从厂区厂外的环境花草、通道和厂内的办公场所、工作车间、物品仓库，可说是整整齐齐、井井有条。从地面、墙壁、物品堆放到天花板，所见之处均是亮亮丽丽、整洁无比。生产现场员工井然有序的工作，物品井然有序的流转，这充分体现了日本企业具有一流的员工素质和一流的管理人才，它所反映的管理技术已被世界各地企业所认可和肯定及效仿。 ;住宅小区清洁,干净.;;;;;;1-3“6S” 的由来:;1-4 W＆W公司为何要开展 “6S”活动;1-4 W＆W公司为何要开展 “6S”活动;;2. “6S”的认知;3. “6S”的定义;在库品少,腾出场地----OK;在库品多,占用场地----NG;;塑造清爽的工作场所;物品区分,生产现场只放当天需要的.;3. “6S”的定义;;;; 整整齐齐的工作环境; 凌乱的工作场所;;3. “6S”的定义; 设备表面干净.; 设备表面脏,不干净.; 墙柱表面干净.; 墙角表面,窗槽内脏.;3. “6S”的定义;3. “6S”的定义;3. “6S”的定义;4.开展“3Q6S”活动的目的：;4.开展“3Q6S”活动的目的：;4.开展“3Q6S”活动的目的：;4.开展“3Q6S”活动的目的：;“3Q6S”活动要想深入下去，就要用“心”去做。心变则态度变（形式化），态度变则行为变（行事化），行为变则习惯变（习惯化），只要继续努力进行下去，一切都会变得那么的自然。;5. 反省;我们相信W＆W公司开展“3Q6S”活动不断的深入，必定会取得圆满的成果。;